读书打卡第55天（20210318）
（第9本书，钟发全著《实力派校长的40个修炼》)
读第120页——160页，读有所得:
1.给教师施展才能的舞台是校长打造执行力的关键。
2.企划力是学校和谐发展的奠基石。校长要想成为企划高手，在日常生活中必须突破习惯思维的框框。
3.决策者应该明白：发展才是硬道理，和谐是一切决策之母。校长的决策力的高低与自己的情商有着千丝万缕的联系，切不可等闲视之。
4.作为一个管理者，必须像对待生命和颜面一样去保护好公信力。教学质量与学校管理的公信力相辅相成，教学质量高，学校的公信力自然强，反过来又会带动教学质量的进一步提高。
5.每天给自己一个好心情，时时给教师一个微笑，用积极的态度感染教师是校长打造亲和力的法宝。
6.校长能让“恶”转化为“善”，才会出现人心“聚”、士气旺的局面。这就是凝聚力。
