《沟通的方法》第四部分——主持会议

《沟通的方法》，作者：脱不花

第三    主持会议  降低存在感，提高控场力

支持人是主角吗？

支持人不仅不应该是主角，而且存在感应该越低越好。

会议主持人=牧羊人

一名合格的会议主持人，应该要求自己像牧羊人一样，把握会议方向，控制会议进程。

主持会议=行为设计+全程控场

行为设计

方法一，设计场地

方法二，设计时间

方法三，设计环境

方法四，设计规则

全程控场

方法一，会前积极跑分

方法二，开场自我赋能

方法三，会中敢于干预

方法四，结束出口成章

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