2025年10月31日，月末的句号即将落下。回顾这个月，因为早早完成了复盘与规划，月末这两天反倒没了那种紧迫感。究其根本，是现金流问题得到了解决。在企业运营里，现金流就像生命线，一旦打通，资金压力减轻一半，仿佛给企业注入了一剂强心针。毕竟，只要能活下来，就有翻盘的机会；只要有机会，就能书写新的篇章。
所有的发展，都离不开战略、布局与规划。就像下棋，每一步都要深思熟虑。我们要利用已有的规模，快速拿到结果，这是当下的关键任务。
10月，行业里发生了不少大事。立博源经历重大转变，责任下沉，积极应对市场变化；众科则传来好消息，301F和231F两款机子成功完成验证，即将试飞亮相航展，成为货架产品，还拿到首批订单，同时，众科也在梳理股权架构，使其更加明晰。这一系列动作，都是在为企业的长远发展打基础。
对我们来说，当下要做的事也不少。一方面，要开发新的市场合作伙伴，补齐团队短板。我现在的精力主要放在找人、找钱、找资源上。找人，要找技术、市场、管理等各方面的牛人，那些有创业精神、能主动做事的人。为了吸引他们，期权激励的规则得好好琢磨，让大家看到未来的希望。找钱，银行债权在推进，个人股东投资和资本对接也同步进行。我还联络朋友抢锚点，就是为了让资金快速到位，用资本的钱推动产品迭代。找资源，要拓展有含金量的资源圈，减少无效社交，把时间和精力用在刀刃上。
企业正处于转型升级的关键时期，方向已经明确，现在就差市场验证。我们要快速落地闭环，锁定可靠的合作伙伴。这段时间，我每天都忙忙碌碌，但我知道，结果先不用急着看，只管低头赶路。就像在黑暗中前行，只要方向正确，就不怕付出汗水。等到了预定的锚点，再抬头看天，那时，或许会看到不一样的风景。
