【沟通的六大修练：03激励_成为鼓舞人心的高手】
本篇的激励是对别人发起承认、表扬、鼓励、信任等具有正面意义的行为肯定。如何有效激励他人,进而使人发生改变，作者提到一个对任何人都有效的公式。
激励=及时赞美+行为建模+反馈闭环
白话就是
及时赞美：“你做得真好”
行为建模：“请问你是怎么做到的”
反馈闭环：“你总结得真好，我跟你说说对我的启发”。
那大家是不是会有点疑惑？＂行为建模：“请问你是怎么做到的”＂这句难道不用管对方是谁吗?作者有提到，我们可以把这句依不同对象，稍加做个调整
对下级：
“刚来就把业务摸透了，很不错。”
“我看到和其他人相比，你负责的客户签约速度特别快。你一定是有自己的工作方法。＂
＂我很好奇，你能不能总结一下，展开讲讲呢？”
对平级：
“你今天真好看，这个形象特别符合我们公司对女员工形象的标准要求。＂
＂下周例会，我能不能邀请你担任我们的内部讲师，讲一讲个人形象管理的问题？＂
＂我陪你一起备课。”
对上级：
“领导，我挺好奇的，您平时这么忙＂
＂为什么还能了解到这么多一线的细节呢？＂
＂您是有什么特别的工作方式吗？”
学会激励的方法，持续发出正反馈，你想给他人什么样的影响力，就多发出这些激励的沟通修练。
