传统社会如齿轮，一级带动一级；信息社会如动车组，同向发力，形成飞轮效应。
生活中，如果想让一个静止的飞轮转动起来，开始你必须要使出很大的力气，一圈一圈地推，每转一圈都很费力。
但是，这每一圈的努力并不会被浪费掉，因为飞轮会转动地越来越快，到最后不再需要你推，也能快速地旋转。
这就是“飞轮效应”。
“飞轮效应”是指一个公司的各个业务模块会有机地相互推动，就像咬合的齿轮一样互相带动。一开始，使这些齿轮从静止到转动需要花费比较大的力气，但每一圈的努力都不会白费，一旦转动起来，这些齿轮就会转得越来越快。
飞轮效应的核心是指：公司内各模块或者员工的学习、生活和工作之间相互赋能，相互促进，使自己和对方的业绩都得到提升。就如动车组与雁阵。
当年淘宝上线时，与淘宝类似的企业有很多，如易趣网、3721网、慧聪网等。让淘宝异军突起的是马云发明的支付宝，当年网购最大的痛点是消费者对商家不放心，支付宝可以让买家见了货、满意了再付款，从而解决了消费者的担忧。
支付宝有效地对淘宝进行了赋能，因为支付宝的赋能，淘宝的业务呈指数级增长。淘宝业务的增长又反向赋能了支付宝，让支付宝成了国内首屈一指的金融机构。这两个企业的相互赋能所形成的完美飞轮效应成就了两个世界级的企业。
个人要想成功，也需要形成自己的飞轮效应。很多员工认为只要自己努力工作就可以了，但其实一个员工在职场上的成功需要众多要素的支撑，单纯靠提升业绩其实很难成功。
成功的人往往都能充分利用飞轮效应。双赢思想是形成飞轮效应的开始。
智者善于形成飞轮效应。要想形成飞轮效应，需要有大局观，能够系统地、全面地看待世界，能够深刻领会为别人赋能的本质就是为自己赋能。
要想形成自己的飞轮效应，一定要有双赢思想，当两个以上的主体都有双赢思想的时候，飞轮效应就容易产生了。
我们的工作一旦着眼于飞轮效应的形成，我们的认知水平将随之提升，我们就能在更高的层次上开展工作了。
实际上，这种道理普遍存在于我们的人生中，很多事都在遵循这样的运行规律。
比如说，你进入一个全新的领域，或者说进了一家新的公司，那么势必会有一段难熬的日子，会走得很慢，很吃力，会遇到不少问题。
实际上，很多人其实并不是折在半路上或是终点，而是在出发的时候就已经坚持不下去了。正所谓，万事开头难，说的就是这个意思。
但如果你能坚持下去，能努力渡过难关，等一旦进入了状态，走上了快车道，那么结果往往是很喜人的。这就是“飞轮效应”的力量，也是坚持和努力的力量。
随笔／恒之馨
