《关键对话》第八章 了解动机

在一次关键对话中,最难的无非是让对方走出沉默或是暴力状态。这就好像让我们去驯服一头失控的野兽,又或者是去叫醒一头睡的正香的老虎。面对这种情况,我们往往表现的比那头野兽更凶,这样我们才能压制它们,驯服它们,但在关键对话中,这种处理方式只会让双方陷入无尽的争论,使得安全氛围支离破碎,土崩瓦解。

一 心态

当对方陷入处于沉默或暴力状态下,我们想要了解它的行为动机,无非就是在问一头正在追赶你的狮子,你为什么要吃我……非常困难。因为我们需要走进对方的思维中去。前面我们也讲到一旦安全感受到威胁,我们应该跳出对话,重建安全感;如果我们冒犯了别人,应该主动道歉;如果别人误解了我们的意思时,我们可以采用对比法消除误会;如果还是无法达成一致,那么就需要重新建立共同的目标了。当然这些方法都是建立在个人的认知上,我们还需要走进对方的思维中去了解其感受和行动,这样才能很好的找出狮子追赶你的原因。这样做我们就必须随时都必须关注对话气氛,营造一个良好的对话气氛,为了达到这一目的,我们必须

  • 真诚
    当我们真的想了解对方的动机时,我们就必须要要了解对方所观察到的事以及他的感受,鼓励对方说出自己的感受。
  • 好奇
    如果我们真的想了解对方的观点,我们需要保持一个好奇心,对方到底看到了什么或者是我们做了什么才会让他们有这种反应?让好奇心取代我们的情绪化。
  • 坚持
    当对方开始吐露心声时,可能会说出一些不快言语,其实这是很大的进步,因为对方感受到了安全感,所以我们不要抱怨,即使是不快,也不要让自己有受害者、大反派者或是无知者的想法。
  • 耐心
    当对方发表完自己的看法,情绪依然很暴躁时,我们还是需要保持耐心,维持住对话的气氛,一个的观点可以很快的转变,但一个人的情绪却不会立刻消退

二 询问方式

当我们可以做到时刻关注对话气氛时,我们便可以询问对方事情的原委,对方为什么会有这样的行为,显然,这也并不容易。还记得行为动作模型嘛?没错我们又要提及它,当我们面对一个处于沉默或暴力状态的人时,我们其实只是看到了行为模式模型的尾,即它们的行为。我们不知道事情的原委,也无法知道对方的想法和感受。这就像看电视,我们只看到了结局,中间的剧情我们需要自己去挖掘出来,保持好奇心,结局为什么会是这样?对方为什么沉默或暴力?一个正常的人为什么会采取这样的行为呢?下面我们可以使用倾听的四种技巧来揭开这个谜

  1. 询问观点
    一次沉默的对话最重要的是打破僵局,所以你需要鼓励对方说出他自己的想法,为此你必须保持浓厚的兴趣,不要让对方感受到压力。
  2. 确定感受
    如果我们询问观点的方式失败了。那我们可以主动出击,从对方的表现或行为下手,找出对方行为模式下的一些细节并描述出来,以此鼓励对方对此讨论。
  3. 重新描述
    如果对方开始开口表达自己的感受时,我们可以通过复述(用自己的话)对方的观点加以确定,以保正确的理解对方的意思。
  4. 主动引导
    当然了有些敏感的人虽然愿意表达自己的观点,但我们可以感受到它们还是缺乏安全感,又或者他们有所顾虑并没有完整的表露出自己的观点。这个时候我们就需要在对方的观点上进行一些猜测,向共享观点库中提供更多的信息,从而让对方做出一些相应。
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