在百度释义中“明智”的意思是通达事理，有远见。“智慧”一词的释义是辨析判断、发明创造的能力。我理想中的明智是带有智慧色彩的，那么深化这个论题就是“如何能够做到通达事理、有远见、有辨析判断的能力？”
当你面临报考的专业选择时，你的学业要求你是明智的。
当你得到一次工作调动机会，面临两个不同工作岗位的选择时，你的职业生涯要求你是明智的。
当你奋斗一年，想选择一个适合的目的地带全家人去旅行，你的生活要求你是明智的。
当一个人竭尽所能的说服你跳槽加入他的团队，你的未来要求你是明智的。
明智就是做到自己思考结论的自洽后，可以做正确的选择和决策，严谨和客观的评判别人观点的价值。
这项能力的本质是思考能力，提高思考能力的本质是提高批判性思维能力，即思考你思考的能力。
思考需要练习
把“花更多时间思考”变成一项日常习惯，任何练习的基础都是投入更多的时间，思考也不例外，多思考才能提升思考能力。
例如选择适合家人聚餐的好餐馆，多思考几次，多聚会几次，就等于完成了思考选择餐馆这件事的PDCA循环，自然会越练习越明智。
多花时间思考，还能避免掉进“粗糙决策和避重就轻”两个日常决策的大坑。
粗糙决策常常发生在紧急的情况下，在事情出现的第一时间进行思考预处理，是时间管理的需要，也是思考的需要，在重要、不紧急的状态下进行思考。事实上，有很多所谓的即重要又紧急的事情，都是拖延导致的。例如一个会议发言，严谨的、详实、全面的发言一定不是临时拼凑的，收到会议通知的当下，即刻开始思考，会规避大多数临阵磨枪带来的粗糙决策。
避重就轻式的思考，就是只思考事物表层简单的部分或是眼前的部分，逃避深度的思考，同样情况下，思考未来和思考今日事相比，会耗费更大的认知能量。例如股票散户们，大多数都是在追涨杀跌中匆忙决策，不能静下心来认真钻研一两只股票，也就不存在深度思考，自然会被一茬茬的割韭菜。
思考需要框架
思考框架，是当你面对一个问题时，通用的分析和处理问题的闭合程序。思考框架越明确，思考越有章法，越容易查找陷阱和漏洞。
思考框架包含三个必备要素：知识储备、思考技术和思维倾向。蔡钰在她的批判性思维课程中把思考框架比成做菜，给出一个形象的比喻：知识储备是我们手头的食材，思考技术是我们的刀和灶台，思维倾向是我们做中餐还是做西餐的偏好。
知识的储备决定了思考的局限性，例如懂得网球比赛规则，才能思考网球选手的战术。
思维倾向是一种偏好，是一种隐藏的价值假设，例如同样是发一笔奖金，发给喜欢的A群体，我们拍手祝贺。发给我们不喜欢的B群体，我们可能会举手反对。前后矛盾体现的是一种主观偏好。在思考自洽的基础上，追求思考的公平性，就要找出偏好对于日常决策行为的影响，对对此保持敏感性。
思考技术，有工具和模型，比如5W1H的思考方法就适用于多数情况的思考工具，批判性思维中论题、论证和结论三步法是基础的思考模型。建立思考框架，从使用思考工具开始，先给自己的思考建立初级的秩序和流程，在使用中持续优化。
践行
一是思考的固定时段，可以采用晨夕日记的方式，在当日早晚分别利用十五分钟的时间集中思考，每周日增加周总结的思考时段。
二是思考的随机时段，遇到独立事件，第一时间开始思考，避免拖延到最后时刻，草草决策。
三是从使用5W1H思考法和论题、论证、结论思考模型开始，逐步搭建自己的思考框架。
四是审视自己的思维偏好，并总结记录，动用批判性思维进行优化调整。
注：5W1H是一种思考方法，根据使用场景不同，可以给每个问题增加不同的针对性，灵活实用，旨在保证思考的全面性。
* What - 是什么？
* 例：关键概念是什么？
* Why - 为什么？
* 例：我为什么需要解决这个问题？
* When - 什么时间？
* 例：我需要在什么时间内解决？
* Where - 哪里？
* 例：这个问题可以从哪里入手？
* Who - 谁？
* 例：处理这个问题谁最有经验？
* How - 怎么做？
* 例：如何实施？如何提高效率？
