最近在看这本书，整理了第一部分笔记内容：
职业生涯可分为3个主要阶段，每一阶段都持续大约15年，且各有各的主导策略。
第一阶段：加添燃料，强势开局。
第二阶段：聚焦长版，达到高点。
第三阶段：优化长尾，持续发挥影响力。
储备三大职场燃料：
·可迁移技能
·有意义的经验
·持久的经验
一、可迁移技能
1.解决问题的能力：分析问题并制定解决方案的能力，锻炼自己解决问题的不同方法的能力。
2.说服式沟通技巧：简单制胜，讲故事的能力。
·能将自己的观点以清晰、简洁的方式呈现出来。
·使用人们听得懂并且能戳中他们痛点的文字和形象解释眼前的问题和想采取的行动。
3.完成任务的能力
·不断完成任务，不畏艰难，持续产出。
·不畏眼前的干扰和障碍，披荆斩棘实现终极目标。
4.人才引力
·有能力吸引和调动尖端人才的个人领袖通常都能成功。
·将优秀的人才招揽到身边能让你把工作做得更好，并扩大影响力。
·没有人需要为你工作，必须是他们想要为你工作。
5.帮助和求助的能力
三种社交风格：
1️⃣“获取”是只索取不付出。
2️⃣“互利”是在付出的同时期望得到某种回报
3️⃣“付出”是无条件给予，对收获回报并没有太大期望。付出者是净输出者，付出超过获取的人，人们会朝着他们信任的领导者靠拢。而“付出”的行为就是一种建立信任的强有力的方法。
6.情商
·情商是你理解和链接他人情绪状态的能力。
·例如，通过阅读某人的肢体语言发现对方的不适或愤怒，或者知道如何解读周围人的社交线索、情绪和非语言的信号。
·在每个领域想要成为业绩精英，情商的重要性比智商或专业技能高一倍。
·理解情绪并了解如何应对情绪和掌控情绪。
二、有意义的经验
·有意义的经验结合起来可以让人在职场中成为复合型人才。
·拥有多样性经验的人，将有更好的适应性和灵活性。
·如今身处商界的每个人都应该至少把职业生涯中的一个篇章放在电子商务上。
1.电子商务涉及整个销售流程，从产品开发、供应链的运作、营销到客户服务等，所以它能教会你如何用总经理的头脑来思考。
2.有机会接触到品牌塑造和用户体验等商业“软技能”，以及利润管理、数据分析等“硬技能”。
3.电子商务中的一个职位就像是整个商业的缩影，是个人学习和发展的加速器。
三、持久的关系
1.你的上司
·第一号人际关系，没有人比你的直属上司对你更有影响力，不管这种影响力是好事还是坏事。
2.你的客户
·如果客户非常欣赏你，当你转移到别的角色、公司甚至行业时，他们都对你不离不弃。
3.商业伙伴
·你是否正在与优秀的商业伙伴合作，能够在你职业道路上起到支持和推动作用的顾问、合作机构、技术供应商或者猎头...
4.身边的人才
·你是否在职业生涯早期遇见了顶尖的领导者和相关领域专家？
5.找到你的同类
结语：
·每天都有行业和公司在经历起起落落，没有人能够准确预言5年后的职场会是什么样子，更不用说10年或者40年之后了，我们需要更灵活。
·在目前步入高中的学生当中，有80%的人将来会从事现在尚不存在的工作。
·你的领导力是由你的学习意愿助燃前行的。
