一场暴雨刚过，基层小张却无暇关注路面积水、居民受损，只是手忙脚乱地在办公室里“造材料”、“赶报表”——“救灾情况”需立刻上报，上级部门正等待“及时”的“数据支撑”。类似场景，在基层绝非孤例。近年来，中央三令五申为基层减负，许多地方也确实拿出了“亮眼”的统计数字：文件数量锐减、会议大幅压缩、督查考核精简……表面功夫做得十足。然而，当数字的泡沫消散，一些基层干部的肩头却并未真正感受到轻松。当“减负”异化为一场追求漂亮数字的“竞标赛”，基层干部的获得感便如镜花水月，可望而不可及。
形式减负，数字光鲜难掩基层之“重”。某些地方所谓的减负，只满足于在统计报表上做文章，却对实际负担视而不见。文件虽少，却要求事事“留痕”，各类报表、台账、日志堆积如山；会议压缩，但“指尖上的负担”却悄然加重，干部们整日被几十个微信群轮番“轰炸”，回复“收到”、上传照片占用了大量精力；督查考核次数减少，但每一次检查都要求“材料精美”、“包装到位”，反而需投入更多人力物力去“精心打造”。更有甚者，一些地方对上级任务搞“二传手”，当起“甩手掌柜”，将责任层层下压至基层。如此减负，成了“数字魔术”，基层干部在“减负”声中反而陷入“文牍主义”与“指尖形式主义”的双重泥淖。
真减负，须让“实效”成为唯一标尺。衡量减负成效，岂能只看报表上的数字升降？基层干部有没有从文山会海、过度留痕中解放出来？他们的时间精力是否真正回归到了服务群众、推动发展的主责主业？群众办事是否更顺畅、更满意？这些才是检验减负成效的“硬道理”。减负的真谛，在于让基层干部从“材料员”、“报表员”回归“办事员”、“服务员”的本位。唯有让基层干部“轻装上阵”，有更多时间走进田间地头、社区街巷，去解决群众急难愁盼，去推动政策落地生根，减负才算落到了实处。
减负，终要落在群众心中那杆秤上。基层干部鞋底沾满多少泥土，群众心中的报表便自然填满多少真情实感。
