1)确切掌握每一项事业的实态。企业经营者就好比坐在飞机操纵席上的飞行员。一定需要建立一套机制,时刻拥有正确的数字!需要和会计合理计算根据经营管理要求制定数字表格,经营者每天都能看到经营判断需要的指标
2)正确看到经营实态对业绩的变动不是放任不管,而是要建立一种机制,正确的看清楚自己所经营企业的实态,排除变动因数!
1)确切掌握每一项事业的实态。企业经营者就好比坐在飞机操纵席上的飞行员。一定需要建立一套机制,时刻拥有正确的数字!需要和会计合理计算根据经营管理要求制定数字表格,经营者每天都能看到经营判断需要的指标
2)正确看到经营实态对业绩的变动不是放任不管,而是要建立一种机制,正确的看清楚自己所经营企业的实态,排除变动因数!