薪酬管理一直是企业管理与员工激励的一个焦点问题,也是较为敏感、共性永恒的话题。企业都期望有完善的薪酬管理体系,达到鼓舞人心,激励优秀人才的目的,而在薪酬管理实践中却往往存在种种浪费。到头来企业钱没少花,激励效果却没有预期的好!
触目惊心的薪酬浪费
1.工资发给不合适的人
2.低工资
3.低固定高浮动的薪酬结构
4.不规范随机调薪
5薪酬不保密
6.慷慨随意地承诺
7.单纯用薪酬激励
薪酬管理一直是企业管理与员工激励的一个焦点问题,也是较为敏感、共性永恒的话题。企业都期望有完善的薪酬管理体系,达到鼓舞人心,激励优秀人才的目的,而在薪酬管理实践中却往往存在种种浪费。到头来企业钱没少花,激励效果却没有预期的好!
触目惊心的薪酬浪费
1.工资发给不合适的人
2.低工资
3.低固定高浮动的薪酬结构
4.不规范随机调薪
5薪酬不保密
6.慷慨随意地承诺
7.单纯用薪酬激励