虹霖读《精益管理课程》【39】目标落地。2024-08-18

P114—P118

1、胡光书:

目标有没有转化成有效的行动,标准就是一个,看行动是不是一串QCStory和一群QCStory。

虹霖:行动,就是课题;课题,就是成果物!服务客户也是如此,必须把年度战略重心,转变成为一个又一个课题,且课题分为2种:(1)问题解决型课题;(2)探索型课题。并且,每一个课题,起手式就是拆解成果物。


2、胡光书:

QCStory,分为两个类型:问题解决型;课题探索型。

问题解决型课题,就是专注于改善什么问题。

课题探索型课题,就是为了实现目标,要去干从来没有干过的事情。

虹霖:课题的2种类型。


3、胡光书:

避免5个替代。用目标替代行动,用愿望替代行动,用决心替代行动,用口号替代行动,用体系替代行动。

虹霖:总之,行动就是课题,课题就是成果物!

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