题记：人皆知有用之用，而莫知无用之用也。——庄子
今天下午在路上接到朋友的电话，托我帮她整一份材料，要高质量，要尽快。我听出她语速很快，音调略高，她很急，很在意。我告诉自己，沉住气，急事缓办，我微笑着告诉她：我在路上，回家看看再说。
等红灯时我觉察自己的呼吸，略有点儿快，哦，自己心绪波动也很正常，觉察到这里，我笑了，打开微信一看，需要填一堆表格。不着急，先集中精力开车。
回到家一看需要填写申报材料，研读完申报通知，我发现了两个关键问题：单位不属于申报地域辖区，级别已超出申报范围。我松了一口气，窃喜。
慎重起见，我又给接受材料的负责人打了电话，核实后我很高兴，一是自己的判断是对的，二是这两天可以不用忙材料，哈哈，材料根本不用填报，一阵轻松。
我乐呵呵的打电话给朋友，没想到她为难又坚持，我觉察到通知她的人显然是对她很有用的人，后续工作她需要人家支持，人家让她填表，那就必须填。
我还是说：填好几个表，附件报一堆材料，还要视频照片等等，很麻烦啊，报了真没用。
她沉了一下说：还是辛苦你填吧，你受受累，人家要求了，不管结果如何，我得照办。
唉，我有点不明白，明知道报上去无结果，她还是很认真的要做，背后的需求是什么？同样一件事，我觉得无用，她觉得要做，分歧在哪里？
我坐在椅子上，静静的觉察，换位思考，发现了很多我之前不理解的东西。
我是从实际效用出发，申报材料注定不会成功，因此是“无用”，我内心深处也不想整类似材料；朋友从人际关系出发，配合重要人物的要求就是“有必要”，是“有用”。
我看到的是显性目标：申报能否通过；她看重的更深一层，是隐性目标：表达对上级暨潜在合作伙伴的尊重、展现积极配合的态度：“你的建议我很重视”“你对我很重要”“我会积极合作”“我会高质量高效率配合你的工作”……
我认为的有用是完成具体目标、产生实际成果、获得即时回报；她在意的是巩固重要关系、展现个人品质、积累信任资本、创造未来机会。我顿悟：这是员工思维和老板思维的差异啊。屁股决定脑袋。
我忽然意识到，职场中的“有用”与“无用”，从来不是非黑即白的判断题。我执着于结果的确定性，而她深谙过程的艺术性。那些看似徒劳的付出，实则是人际关系中不可或缺的“信任储蓄”。
此刻再回味庄子的智慧，方知“无用之用”实乃大用。人生的许多必经之路，看似迂回曲折，却总在看不见的地方，为我们铺就了通往更广阔天地的起点。
