今天是毛主席逝世47周年，毛主席是我们国家伟大的革命家，也是著名的书法家，思想家和诗人，还被认为是中国革命的战略家。

在企业界有很多人都非常推崇毛主席。

当下在年轻人中也越来越怀念、学习我们的毛主席思想，我们亲切的叫他为教员，因为毛主席曾经说自己只是一个教员，只是一个教书先生。

实际上我们知道这不仅是一种谦虚的自称，更重要的是实际上我们也是在毛主席这个教员的指导下、指引下成长的，他是我们精神上的导师。

毛主席不仅带领中国人民开创了一个新中国，为我们新中国工业建设打下了良好的重工业基础，最重要的是毛主席留下了他的光辉思想。

他永远和人民站在一起，发动人民的力量，站在最广大人民一边，以及他的哲学思想、战争战斗的思想，所有这些思想对后世的影响特别巨大。

我想这也是大家愿意亲切的叫主席为教员，而不是国家主席的原因吧。

在企业家中有很多人也非常推崇毛主席，他们推崇的原因各种各样。

比如说有些为毛主席的雄才大略所折服，有些觉得毛主席站在人民一边，永远为人民的利益说话。

有些企业家创办企业也有这种思想，即希望达则兼济天下。

我们来看看同样是非常优秀的企业家的华为任正非是怎么样看待毛主席的？

为什么我们要做这样一期视频呢？

因为我们中天钧策对华为是有深入研究的，包括它的管理的演进过程，从不成熟走向成熟。

当然他现在也在不断的变革，但是有些管理学者，甚至包括跟华为早期就在一起的人大的某些教授说：“华为只是穿了一双美国鞋，华为最推崇的是美国的管理。”

不可否认，华为它从引入IBM的IPD开始。它的主要的管理理念的来源，有这些教授所说的“穿美国鞋”，引入美国的现代化，特别是上世纪80年代之前的工业化时代的管理。

因为我们知道进入金融、互联网时代以后，管理变得越来越，我们可以用豪迈这个词来形容，就是越来越不够精细化或者说越来越放弃了管理的真正的作用，而走向了投资，流量为王。

其实对管理对经营的重要推动并没有凸显的很明显，但像华为这种企业，让我们重新认识到管理有非常重要的作用。

除了师法美国以外，华为还在生产质量管理中，师法德国，师法日本。

也就是说在管理方面，华为其实是所谓的西学为用，有人说是“中学为体，西学为用”，我们并不认同这种看法，也不认同“西学为体，中学为用”。

我们比较赞同的是：华为确实吸收了人类历史上各民族的先进文化，先进的管理经验，包括美国，欧洲包括德国，日本。

甚至包括华为手机在全世界建了很多研究院，包括它的设计部门在法国，包括俄罗斯的数学研究所，包括印度的软件开发所，其实华为都吸收了他们的新的思想。

但是就我们中国来说，毕竟华为是一家源自中国本土的高科技公司，我们认为华为包括任正非，包括他们的高管也是非常的欣赏中国这种传统文化的。

尤其是在近代政治人物中将中国传统文化集大成者的毛主席，所以说我们在这一点上并不认同有些专家学者所说的，认为任正非并没有受到传统文化和思想家比如毛主席的影响。

这些学者有意的把华为初期打的民族牌，打的爱国牌同华为“割席”，这样似乎能让华为看起来更加高大，更加高大上。

包括他们绝口不提华为任正非对毛主席个人和思想的认同，华为在早期公司成立的10多年期间，内部有相当多的文章，包括任正非的讲话，都是非常推崇毛主席的思想的。

我们认为这并不是这些学者不了解这一点，其实他们掌握的资料非常丰富，有些甚至在他们的书中经常也会说自己跟任正非一起吃饭，任正非请他们吃饭，经常见到任正非之类的话。

那为什么他们不提这点呢？其实大家心里都非常清楚，我们工商管理学科科班出身都非常清楚。

我们上一辈特别是六七十年代出生的这一辈人受到美西方教育和教材的影响，等他们回国或者执教后，广泛活跃在中国的社科圈，包括工商管理学科的校园学术圈里。

从骨子里，这批学者专家以我自己的接触，在中国各大著名管理学院学习的经验也是这样，他们其实是非常推崇西方各种价值观和管理制度体系的，某种意义上甚至可以说是“精神美国人”。

从这一点来说，那我们就能理解，为什么他们要把任正非推崇毛主席的这些讲话这些内容，在他们的书籍中，在他们的论文中全部给阉割掉。

今天我们来正本清源，我们就来详细的看一看，比如毛主席对任正非在管理上在用人上的各种启发，任正非又是怎样评价毛主席的？

当然我们可以提前说一个结论，论据是我们视频后面有很多的任正非对毛主席的评论，或者他的引用毛主席的讲话，包括我们对应做的一些解读。

我们可以首先说这样一个结论：华为任正非是非常推崇毛主席，这一点其实不仅是在言论上，在实践上也是非常推崇的。

华为的很多管理理念看起来符合刚才我们所说的欧洲美国这些管理理念。

但是实际上从我们讲“道术法器”这4个层面来说，从思想层面，我们认为任正非的很大一部分思想也根植于中国的传统文化，根植于毛主席的哲学思想。

包括很少有500强的企业像华为一样，像任正非主张一样实施全员工持股。

现在华为20多万人，有10多万人是持股的，这一点我认为也是暗合或者契合或者受到毛主席的相关思想的影响。

我们知道华为任正非在最早提出自己设计股权制度的时候，受了他父亲的影响，他父亲是一个乡村教师，我相信那一代人也是受了毛主席的很大影响，据说他父亲也是一个校长，共产党员。

所以从这点来说，我们觉得今天视频的话题非常重要，我们要谨防有一些势力，把华为的管理经验完完全全说成是西方化的，这是不可能的。

因为华为全球员工中只有4万多的非中国籍员工，绝大部分也就是说15万多以上的员工，有3/4以上的员工都是中国籍员工。

华为的管理对象是中国人，中国人又根植于中国传统文化，深受毛主席的影响，那要管理好这样一批知识分子员工，怎么可能不受毛主席的影响？

我们要警惕群众中有坏人，那咱们的学者中，是不是也有这样的人？

作者：许OK(许惠文)