美国管理学家戴明发明的戴明环，即pdca，去把计划，执行，检查，处理这四个方面进行有效的循环。从中我们可以总结出来的认知行为的闭环为感知，认知，决策，行动。我们要把这四个动作做完，才叫一个闭环。
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用我们日常生活的视角去理解，闭环就是把一件事儿做完。我们平时夸一个人靠谱，也就是说他能够做到“凡事有交代，件件有着落，事事有回音”。
闭环对于企业家来说就是敢于决策，敢于拍板；而对于个人来说就是敢于行动，敢于试错。 这也是为什么完成比完美重要。
扎克伯格创业初期，在Facebook的办公室墙上贴了这么一条标语：比完美更重要的是完成。这个行动准则，就是要激励员工按时交货，快速行动。
要是团队里有人不同意怎么办呢？亚马逊的贝佐斯也碰到了这个问题。他的解决办法是：“不同意但执行。”贝佐斯有一句话，说服不同意的员工特别管用，他会说：“你看，我知道我们意见不统一，但你愿不愿意跟我赌一把？”这一句话，就把员工快速拉回到完成闭环的轨道上。
优秀的人=完成➡️完善➡️完美，普通人是一开始就追求完美，最后连完成都完成不了。Loser不是因为懒，人都是会偷懒的。Loser是因为对目标没有追求，最后“一事无成”。
虽然闭环很重要，但是做起来却非常难为什么呢？主要有以下四个方面：
一，事情本身很难闭环，比如海外房地产事业。
二，企业或者个人的能力很难闭环。你说烧烤摊的老板和大公司的副总裁谁容易创业成功呢？当然是烧烤摊的老板。因为前者做的是一个链条闭环（采购，生产，销售），而后者只是在一个链条中的一个位置。
三，不愿意干粗活。也就是基础性工作。
四，坚持完美主义。
如何对抗完美主义：成长型思维（https://www.jianshu.com/p/9217c454ffc4）
