职场杂感:面对消极内耗的下属,先自省再谈沟通

在职场相处久了,慢慢发觉管人远比做事费心。近来手头一位下属的处事状态,着实让我暗自思索良久。

日常分派好分内工作,他常常带着抵触情绪敷衍应付,不肯顺着既定流程对接事务,遇事习惯性越过我直接向上越级汇报,打乱了层层对接的工作秩序。安排他搜集整理业务资料,问起进度时,总是推脱早已转手交给旁人,说不清交接凭证,事前也没有同步告知我去向;需要他按时提交制式工作报表,他反倒出言抵触,直言如今有智能表格可以查阅,反问身为主管为何不能自行查看,言语里带着明显的懈怠与不服气。

一次次不合规矩的处事方式摆在眼前,起初我想着找他坐下来坦诚沟通,厘清工作权责,聊聊心态上的症结。可细细观察下来,他近期整体情绪低迷消极,贸然直白约谈,怕激起逆反心理,非但化解不了矛盾,反倒加深隔阂,让日常工作更加难以开展。

静下心来回想这段时间的相处,我也开始自我反省。会不会是平日里任务分配不够合理?或是日常沟通语气过于生硬,无意间让他心生隔阂?亦或是我忽略了他工作里遇到的难处,没能及时倾听疏导,日积月累积攒下负面情绪,才用消极对抗、越级行事的方式表露出来。

下属处事缺少分寸是事实,但身为管理者,不能一味苛责他人。暂且不急着仓促谈话,先冷静观察几日,试着换位思考体会他的处境,找准平和时机再促膝谈心。

成年人的职场相处,硬碰硬从来解决不了问题。懂得向内自省,拿捏好沟通的分寸,才是化解职场内耗最好的方式。

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