根据:“自己知道--自己不知”和“他人知道--他人不知”这两个维度，可以把窗子分为四个象限：公开象限、隐私象限、盲点象限、潜能象限。而一个人的领导力恰恰与公开象限呈正相关。
公开象限: 是指自己知道、别人也知道的信息. 公众人物的公开象限就比普通人的大得多，普通民众会受公众人物的影响给予他们尊敬和信任。
隐私象限： 是指自己知道但是别人不知道的信息，可以分为三层。
最底层叫做DDS（Deep Dark Secrets），没法说的，人是可以有的DDS的，但是过多的DDS会带来压力，严重的会患焦虑症，所以尽量不要给自己带来太多的DDS，同时也不要随便打听别人的DDS。
再往上一层是不好意思说的。会给我们人和人之间带来很多不必要的。
盲点象限 是指自己不知道但是别人知道的信息，盲点象限过大的是一件很危险的事。
潜能象限 就是自己不知道，别人也不知道的信息，是这四块当中最大的。我们的体内潜伏着巨大的才能，但这种潜能酣睡着，一旦被激发，便能做出惊人的事业来。我们要去努力挖掘自己的潜能象限。
自我揭示与恳请反馈
我们的人生是由上述四个象限构成，而个人的成长其实就是公开象限不断放大的过程。我们如何主动放大我们的公开象限呢？这就是我们的工具箱：自我揭示和恳请反馈
恳请反馈要虔诚地对待别人给的建议，闻过则思，发现自己的盲点，进而缩小自己的盲点象限。
当隐私象限和盲点象限不断缩小时，自然会带来公开象限的放大。人的公开象限放大了以后，就会收获更多的尊敬和信任—领导力的核心。
