面对风起云涌的市场变化，企业只有拥有一支敢打硬仗、能打硬仗的强力有团队，才能适者生存，前进发展。但是，企业想要做到上下同频，对管理者而言是莫大的挑战，致良知四合院就曾分享过如何让企业实现上下同频。
首先，致良知四合院剖析了上下同频的含义，上下同频是指员工要同频于部门领导，部门领导要同频于企业经营者。这样，企业的经营才会卓有成效。致良知四合院进一步解释到，上下同频的本质其实是同频于战略，而不是同频于某一个人，企业战略的目的是为了服务客户，服务社会，所以同频于战略就是企业经营者带领全体员工，共同为客户做出贡献。
其实，从战略创新方案到战略落地，最难的就是让企业的干部员工，特别是基层管理者和基层员工，理解整个公司的战略意图。如何才能理解公司的战略意图呢？致良知四合院分析道，方法就是要通过企业共学，不断提升每个员工对战略的认知。如此，员工与经营者、管理者之间才会有共同语言。这个共同语言是减少沟通成本的基础。致良知四合院分析道，如果企业管理者与员工之间彼此之间相互激励和鼓励，则会大大降低因为不信任、不同频导致的难以管理的问题。
如果员工与企业共同学习，其成长动力、为社会做出贡献的潜力等会慢慢被唤醒。所以，致良知四合院认为企业要实现上下同频的战略，归根结底，就是助力员工实现内心渴望，企业可以借助中华文化经典和西方管理经典，助力员工不断成长。
