第一，苦练基本功。
王兴认为
“想清楚，讲明白，听得懂，做到位”，
这4项就是基本功。
对基本功而言，列清单没用，
核心在于重复、精进、长期坚持地“练”；
第二，标杆学习。
遇到问题、挑战时，找到这个领域做的最好的公司和案例，照着学就行了。
“不会，但是我可以学”，这句话有无穷的力量，
可以把各种你没有遇到的问题，不会解决的问题，通过学习来解决；
第三，长线思考。
面对机会，你考虑的时间维度越长，你的竞争对手就越少。
如果能适时跳出日常事务，思考足够长，
想别人不想的事情，就能在宏观格局上取得竞争优势；
第四，结构化思考。
在美团，做业务的新人
可能会被持续的逻辑推敲和追问搞乱阵脚，
以至被打回重练结构化思考的基本功。
第五，建设性反馈。
美团的王慧文曾经发朋友圈说过这样一句话：
有担当的管理者一个重要的责任，
就是把下属从愚昧之巅推向绝望之谷，
至于能否爬上开悟之坡，看个人造化。
为什么身在愚昧之巅而不自知，
就是因为每一个人在自己成长的过程中，
没有得到有效反馈，没有人告诉他，
“你现在在愚昧之巅”。
所以，每一个人得到自己在愚昧之巅的有效反馈就变得非常重要和稀缺了。
作者 | 笔记侠
来源 | 笔记侠（ID：Notesman）
