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11月13日，第263天
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先生的难得11条
我的难得13条
第821场，咨询师
第822场，咨询师
第七期约练挑战第六七场
1.关于赞美咨询师很想要用直接赞美给来访者赋能，但是当事人需要的是什么呢？当事人需要的是他能从自己身上做的好的地方找到，可以让自己提升力量的地方，那咨询师这个时候就需要勇自我赞美的方式引发来访者进行自我赞美，而不仅仅是用直接赞美的方式直接赞美到她，因为那个时候她还没看到她自己做的好的地方，他又不认同的地方会产生一些不舒服的感觉，所以自我赞美和间接赞美，如果用的好，会提升来访者的自我效能感。
2.什么时候咨询师需要少说话多倾听，什么时候可以多用语言？要根据来访者的类型不一样，第一次咨询就要多倾听收集资料，听一听，看一看到底，他想要的是什么？如果来访者是一个力量非常强的人，那咨询师也可以多用语言来引发他更多的思考。在咨询的过程中，能少说就少说，能不说就不说。
3.多停留在哪里比较合适呢？
直接赞美不如自我赞美，如果来访者没有做到去赞美，不如换个方式看来访者能不能接受，让他自己跟之前的自己相比，看一看现在和自己的不同，做了什么让自己有了现在的变化？这样他会发现自己的力量在哪里？虽然会用时比较长，但是赋能的效果也比较好
4.当来访者有目标的时候咨询师不易太过于追求目标的实现，所以就把速度加快了很多，会让来访者感觉到不舒服。慢下来，稳下来，咨询师的稳是来访者成长的定海神针。
5.每一个来访者其实都是一个主考官，都是来给咨询师出考题的，在这个答卷的过程中，考验了咨询师的成长，找到咨询师的不足，然后让他去思考去成长，感谢主考官以及陪考官。
