想要构建高效的人际关系，需就沟通前常见的问题，如何才能更好的沟通和沟通中的四项核心原则进行了解一下。
一、 常见的沟通问题：
1、 不会表达。
2、 只顾说自己的。
3、 站在自己认的认知视角进进行无意义的争论。
4、 控制不好情绪。
5、 沟通中不够直接。
六个沟通好习惯
第一，专注于你真正想要的结果。
第二，充分表达感激、鼓励，而不是赞美。
第三，用非暴力沟通的方式来表达愤怒。
第四，培养对自己的爱。
第五，营造安全、良好的沟通氛围。
第六，学习多样的沟通行为方式。
沟通中的四项核心原则：决定权、分歧权、定目标、找风格。
一、决定权。
决定权在谁？
1、 决定权在对方，沟通的方法是说服。
说服的常用方法：互惠、稀缺、从众、权威、一致、喜好。推荐书籍《影响力
2、决定权在他方，沟通的方法是辩论。
通过辩论说服第3方支持。
在家里讲道理没有用，拉拢、说服才有用。
3、 决定权在双方方，沟通的方法是谈判。
常用的方法是：合作、交换、协作完成。
放下成见、真正协作。
二、 分歧点。
找到分歧点，才是有效沟通。世界上有两种分歧：利益分歧和认同分歧。
1、 利益分歧。现有或未来利益分歧。需要讲道理。
2、 认同分歧。三观、立场、信仰问题。需要讲故事。
三、 定目标。
设定对话的目的，并在对话过程中，不断检视自己的行为和设定的目的之间的落差。这是一种高水平沟通者才具备的习惯。《关键对话》
沟通一定要一个明确的目标。
涉及利益先讲道理。不行再报警。
一个简单的表达语句。“不是······而是······”
四、 定风格。
同样的话，不同的人说，有不同的效果。你可以有自己的风格。
竞争型：只在乎自己的利益，不在乎关系。
退让型：愿意牺牲自己，成全关系。
妥协性：没太强的侵略性，有利益和关系中找平衡。
回避型：多一事不如少一事，很强的边界感，无关的事不管。
合作型：尽量做到利益和关系双丰收。
以上就是沟通中的问题，六个好习惯和四项核心原则。
沟通，就是要让他觉得我俩是一伙的，我的目的就是她的目的。我提议的这件事，本来就是他想做的。只是我需要获得他的同意或者请他和我一起做而已。
