这会儿不得不承认自己就是个疫情灾星。
2020年春节武汉疫情最严重时我在武汉。2021年8月份南京疫情轰轰烈烈弥漫到全国的时候，我在南京。这几天杭州疫情风起云涌的时候我在杭州。
听说来杭州参加有赞九周年生态大会的时候南京人、苏州人、上海人等全部被劝返。听说，从杭州前去东阳项目支援的杭州职能及项目小伙伴要么在义乌高铁站被劝返要么在东阳高速出口被拦截。
听说，连续举办41年的北京马拉松2021年北马取消赛事。为了不浪费几万份参赛T恤及参赛包只得把线下的赛事搬到了线上。由于线上马出现了系统bug，导致今天好几个跑友跑了一公里就显示完赛。
没有奖牌，只有鸡肋一般的完赛包和T恤。有朋友说，还要加上快递包装。这简直就是一场对大自然生态的灾难，这是延缓碳中和的步伐。
但是不管怎样，对于这场马拉松赛事而言，绝对是一场毁灭性的打击。所有为赛事做的准备，包括宣传、物料、补给，安装了又拆卸的围挡。看着金钱哗啦啦流出去，偏偏总冠名还是同样摇摇欲坠的贝壳。不知道贝壳会作何感想。
还有今年我报的重马、苏马等各种马全部都是赛事前两三天临时取消举办。看着挥泪拆卸物料的照片，实则是造成社会、人力资源的巨大浪费。还好汉马、南马及杭马还没开始准备就成了遥遥无期。还有去年此时我跑的千岛湖湖乱跑马也取消。
于是举办了好多年的一些经典赛事都中断了。赛事火热冷到了低谷。前几年无比火热的赛事运营公司也和百强的房地产企业及摇摇欲坠的教培行业一样。该有多少人失业。我突然就无比庆幸自己在一个受到疫情影响几乎为0计的行业。虽然KPI考核永远踮起脚尖都够不到那个及格线，但是好歹仍旱涝保收。
所以我今年的马拉松计划一季一个的目标也和我的KPI目标一样，注定无法达成。但是线上马拉松赛事我还是完成了好几个。只有在连续不断的奔跑中，仍感觉自己还活得鲜活且跳跃。
也因为突如其来的杭州疫情，本周末的有赞生态大会临时前一天晚上发来消息，紧急改为线上直播。线下分会场仅有少量位置留给大家，但是各种疫情防控措施仍是紧锣密鼓地安排。
于是，提前订好的酒店主会场，看着那布置好的空空荡荡的500张扎着蝴蝶结的席位，今天主席台上只有一个又一个轮换着主持和嘉宾的圆桌面对着黑黝黝的直播设备。线下空空荡荡没有互动亦没有目光氛围去交流。线上从上午的6万到下午的10万观看人次。几乎从不看直播的我今天才知道，原来这个世界上还有这么多人还真得会守在手机或电脑前看直播呀。
我今天还是没有看直播，因为我突破重重阻碍穿越大半个城市去了有赞总部那豪华大气的办公楼，去了分会场现场。虽然仍是被组织在一起看直播但是会场的直播总比一个人看的直播要有氛围得多。
疫情下的活动要举办起来可真是尴尬。所以越来越多的动作都搬到了线上，从一场主题讲座、一场培训、一场会议到一场马拉松，甚至一次购物。
搬到线上也并不全是一场坏事，只是这一场云机遇，看谁先抓得住，并去完成变现。
