为什么要有清晰的目标？
25年的跟踪调查显示，有清晰且长期目标的，25年来都朝着一个方向不懈地发奋努力，25年后，他们几乎都成了社会各界的顶尖成功人士。哪些没有目标的人群，他们几乎都生活在社会的最底层。他们生活过的很不如意，经常失业，靠社会救济生活。
有清晰的目标设定可以将经理的期望和员工的期望保持一致
目标设定类型：1、理性型；2、过程型；3、方向型。
目标设定流程：
1、沟通 -- 管理者和员工沟通上级的目标是什么；
2、设定 -- 管理者和员工/团队共同设定目标以达成整体目标；
3、一致 -- 管理者必须确定制定的目标与整体目标一致；
4、跟进 -- 管理者周期性回顾实现共同目标进展情况。科目，
凡事都亲力亲为的领导者，不是优秀的领导者，员工的创造力和活力都会被压制。
