转型是实体企业做视频号的初衷。真正能够实现的却不多,大多都困在了探索的路上。
原因其实也很简单,正如书中所言实体企业在转型路上所遇到的问题有:
(1)思维和认知的局限
(2)缺乏线上运营人才,组织架构需要重构
思维和认知的局限是最主要的原因。
在大多小微企业中,老板就是至高无上的发号管,如果老板的思维和认知被局限了,再有能力的运营人员也会被束缚的无法施展,何况很多小微企业中的运营人员也都是自学出来的。
所以做视频号,不止是视频号,其他自媒体也一样,要先改变的是老板的思维。
转型是实体企业做视频号的初衷。真正能够实现的却不多,大多都困在了探索的路上。
原因其实也很简单,正如书中所言实体企业在转型路上所遇到的问题有:
(1)思维和认知的局限
(2)缺乏线上运营人才,组织架构需要重构
思维和认知的局限是最主要的原因。
在大多小微企业中,老板就是至高无上的发号管,如果老板的思维和认知被局限了,再有能力的运营人员也会被束缚的无法施展,何况很多小微企业中的运营人员也都是自学出来的。
所以做视频号,不止是视频号,其他自媒体也一样,要先改变的是老板的思维。