不做“看门人”,要做“主心骨”
普通员工是要求我做我就做,而且“做了”就行,不对结果负责;优秀员工是想到了、看到了就会主动去做,而且追求“做好”,对结果负责。如果你把时间拉长到5-10年,你会发现第一种人几乎是原地踏步,除了年龄在变大,职位和收入几乎没什么变化;而第二种人,几乎都走向了管理岗位。你所看到的扶摇直上和平步青云,其实都是别人主动承担、尽心尽责的结果。要想发挥出组织的力量,企业里需要的是各层级的“主人”而不是更多的“佣人”;需要的是能够独当一面的“主心骨”,而不是听话照做的“看门人”
不做“看门人”,要做“主心骨”
普通员工是要求我做我就做,而且“做了”就行,不对结果负责;优秀员工是想到了、看到了就会主动去做,而且追求“做好”,对结果负责。如果你把时间拉长到5-10年,你会发现第一种人几乎是原地踏步,除了年龄在变大,职位和收入几乎没什么变化;而第二种人,几乎都走向了管理岗位。你所看到的扶摇直上和平步青云,其实都是别人主动承担、尽心尽责的结果。要想发挥出组织的力量,企业里需要的是各层级的“主人”而不是更多的“佣人”;需要的是能够独当一面的“主心骨”,而不是听话照做的“看门人”