推行阿米巴之后，各个部门都变成了独立的“小老板”，开始精打细算。这本是好事，但没过多久，我发现一个奇怪的现象：
生产部和销售部，这两个本该穿一条裤子的兄弟部门，居然开始在会上互相甩脸色了。
而且矛盾越来越大。
01 起因：为了几块钱，吵了一个月
事情是这样的。
月初开经营分析会，生产部负责人老王先开口：“这个月核算下来，我们部门利润太低了。主要原因就是内部结算价定得不合理，销售部卖得太便宜，我们这边根本赚不到钱。”
销售部负责人老张一听就不乐意了：“你说得轻巧！外面市场竞争多激烈你不知道？我不打折根本卖不动。再说了，你们生产成本一直降不下来，全靠我们在前面扛，还嫌结算价低？”
老王急了：“那是我们的制造成本！你们倒好，拿着我们的产品去低价冲业绩，自己拿提成，我们这边喝西北风？”
老张也火了：“成本核算根本就不透明！定价权凭什么在你们手里？这是霸王条款！”
两个人你一句我一句，从数据吵到态度，从态度吵到人品。最后谁也不理谁，散会的时候各走各的，连招呼都没打。
我在旁边看着，头都大了。
02 想明白一件事
冷静下来想了想，这事其实不怪他们。
以前大家是一个锅里吃饭，盈亏都是公司的，没人计较。现在阿米巴把账算得清清楚楚，每个人都得对自己部门的利润负责。
老王想把结算价定高一点，这样生产部账面好看；老张想把结算价压低一点，这样出去谈价更有空间。
屁股决定脑袋。谁坐在那个位置上，都会为自己的部门争取利益。
但如果每次都靠吵架来解决，那这个公司就别干别的了，光开会就能开一天。
