管理者怎么改变下属?

      管理者只能激活下属,而不能直接改变下属。改变是自驱的,就像很多时候药物只是辅助人体免疫系统战胜病毒,归根结底靠的还是自身。

      管理者经常放大自身影响力,忽略激活追求直接改变。这无外乎舍本逐末,因为你无法叫醒一个“装睡”的人。家庭教育中的“身教胜于言教”也是如此。

      而激活下属,靠的是榜样、氛围、文化,或者机制与愿景。要描绘一个未来,让自己相信未来,然后让下属相信,再带领下属实现未来。

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