9.25日Michael Kors宣布成功收购范思哲，连同之前中国安踏宣布收购始祖鸟的母公司amer，总有一种低端品牌收购名牌的感觉，这里并不是说MK和Anta很低端或而贬低任何品牌，只是用商业逻辑的分析来描述下为何会有这种情况。

首先说一下奢侈品的逻辑，为什么奢侈品卖得那么贵？奢侈品主要的功能就是用来炫耀的，因为有钱人不可能见人就说自己有钱，是要在穿戴上让人一眼就看得出自己财富，同时带来很大的满足感与自豪感。所以奢侈品一般有以下的特质，1、稀缺、复杂，比如带个钻石，搞个鳄鱼皮之类的；2、炫耀性，明显的logo和品牌辨识度；3、社交性，因为有炫耀的功能，所以能让同属圈层的人能快速完成社交；4、自上而下性，由上层定义，并没有绝对的好坏，参考巴黎世家近年来其丑无比却又卖得极好的产品；5、可模仿性，人们乐于模仿比自己更高阶层的生活方式，就有不顾一切买奢侈品的行为。

综上所述，范思哲和始祖鸟都有大部分符合以上的特质，虽然始祖鸟还没能去到奢侈品的行列，但其被豫为户外运动的LV就能表现身份。反过来MK和Anta无论从哪一点上都没法跟奢侈品划上等号，只能说是大众品牌而已，特别是两者都有明显的本地企业而非环球属性，那为何是看似很low的品牌收购了名牌呢？且别急，我们继续来看奢侈品的发展历史。

其次奢侈品发展，奢侈品快速发展最大的功臣过去无疑是日本。在上世纪70年代，日本的经济腾飞，货币大量印发，大批富裕阶级和中产开始崛起，他们非常向往奢华的生活，而奢侈品能马上让新中产被识别，所以当时的日本发了疯一样的购买奢侈品。举一个数据来证明，在LV的财报上，1978年全年的营入收入是1200万美元，而日本当地的营业额就贡献了580万美元，如果算上日本人出国买LV的话，一半以上的LV都是被日本人给抢购的，这个数字在接下来的几年继续翻翻。过了40年后，这样的神话到了中国，同样的味道同样的配方，现在中国人购买奢侈品也接近40%的数量，所以说奢侈品发展是经济崛起而推动的过程。但只看到这里，也没法解释MK和Anta能收购奢侈品啊，反而应该名牌来收这些大众品牌还更有可能？我们继续分析。

再次现金为王，类似逆转的事情就有保时捷和大众，这两家德系汽车，前者通过基金公司大手买入大众的股权，最高时已经持有51%的控股，但当就快成功之际，2008年的金融危机来了，保时捷这家极度依赖商业贷款运转的公司，在遇到全球经济局势转变后，发现现金流严重不足，再加上贷款和各种利息，很有可能会拖死自己，而另一边的大众却老老实实的卖车，手里有大量现金，所以最后反过来把保时捷全资给买下来了。这个案例曾一度被哈佛等商学院列为低端品牌如何吃掉大牌的经典案例。

类似的事情还有吉利收购volvo、联想收购IBM等，看到这里大家也就能明白了，奢侈品极容易受经济周期而影响，今年开始全球经济局势发生大变，而拥有更广泛市场的所谓低端品牌由于出货量大，现金充足，这个时候最值得投资的就是收购高端品牌。特别是安踏这家中国企业，在中国市场深耕细作这么多年，拥有现金不说，更重要是拥有极强的线上线下渠道资源，在过去的几年就没有停止过收购的步伐，知名品牌Fila和Descente等就被安踏拿下，并在中国市场获得快速发展，今年Fila的增速更是达到85%。借助这样的力量，很有可能被收购的高端品牌始祖鸟也将会成为下一个在中国快速增长的对象。

低端品牌收购高端品牌一方面弥补了过去低端的形象，另一方面是凭借优秀的现金流和高效的渠道，把高端产品更快让市场接受，第三点是能从本地企业快速成为国际化企业的提速，最后当然还有把高端品牌的技术进一步来调整自有产品，以使自身产品更有竞争力。

从以上内容可以看出，未来会有更多被我们认为很low的品牌会并购名牌，或许某一天中国品牌将会收购所有的奢侈品牌也不需要太惊讶，毕竟那几万亿的印发也要找到个出口。

通过今天的案例，现代企业要考虑的并不是品牌高低问题，而是如何扎实的打好内功，备好现金。如同在商业画布的课程当中，我们不单提到自身商业模式的重要性，也要考虑到外部环境因素以及商业机制的制约，越是经济出现转机的时候，越是机会的来临的信号。

最后祝各位长假快乐。