对于动态投资模型，除了企业总体的需求，企业内部不同层面的管理者和业务人员对管理和系统的需求是不同的。比较典型的企业角色和他们的需求包括以下几种。
集团总部管理层。投模作为决策支持的重要方法和过程需要满足以下条件。
投模编制过程的标准化：在投模编制过程中，编制的总体参数、计算逻辑和主数据根据公司管理要求在系统中实现标准化。
动态投模数据的精准性：在投模各个版本的更新时，应该以实际的业务发生为基础，反映实际的指标。
投模的支撑性：投模作为公司管理核心和基础之一，打通各个业务条线，集成各个系统数据，为公司预算、决策和经营提供精准、快速的信息支撑。
地区总。作为运营支持的重要方法和过程，投模需要以下信息。
准确反映运营动作：实际数应当通过系统自动获取而非手动输入的方式确定数据在上下游系统之间的一致性。投模中应该可以进一步设置勾稽关系校验，从而可以在业务上判断数据的合理性。
和目标指标的比较预警：在各个阶段定义高优先级的指标，并提供对应的集团内参考值和业界参考值协助运营的优化和提升。
精细化管理：精细化要求投模管理的颗粒度必须到楼栋，而不是传统线下管理只到业态的颗粒度。
运营用户。对于投模的直接使用者，投模系统需要满足以下要求。
投模的高效化：投模编制和动态投模应当是一个用户提供必要输入，系统自动快速生成的过程，而不必人工介入。这使得关键用户可以在短时间内完成一个版本的投模制定。
易用：输入界面和信息简单直接，可以自由生成不同情境下的不同版本，并且可以进行比较分析。
支持敏感性分析：投模计算依赖的参数和假设可以进行假设调整，比如面积、节点时间、成本、回款率等，从而可以得出在这种假设条件下可以期待的各阶段的运营状态。
除了根据不同的角色，我们也可以如图1所示，按照决策支持、公司和项目层面的运营支持来归纳和总结对于动态投资模型的需求。
此外，整个投模体系从系统和管理交付的角度来说，主要分成三大部分：投模编制、动态投模和投模管理规范。前两部分是主要的信息化落地，第三部分则是相应的管理规范。对于这三部分的建设目标，如表1所示。
动态投模的系统需求
能满足上述业务需求的投模系统应该具备如下五大特征。
精准性：投模系统及时反映精准的业务状态。
集成性：打通投摸和各个系统的主数据和业务数据。
支撑性：支撑决策支持，提供预算和利润规划准确的数据支持。
智能化：支持动态分析、预警分析、敏感性分析和差异分析等
标准化：逐步推进不同层级的业务和管理标准化。
如下图2所示，投模系统必须能够管理投模需要的主数据和版本管理，支持统一和差异化的计算逻辑管理和从源数据直接抽取所需的业务数据功能（同时能够自我实现自我包含，即存在于其他系统的数据实现自动抽取，没有系统支持的数据就通过投模系统实现系统化），才能真正支撑精准和动态的投模管理。
后续的文章我们会从投模编制（静态投模）和动态投模两个方面来详细阐述投模系统的主要特点和要点。
如您想要了解更多关于动态投资模型，欢迎联系我们哦。
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