今天下午管理例会，做小小班开放观摩活动的复盘。
复盘是为了总结、梳理，更是为了借鉴、提升。通过复盘可将经验放大并拓展运用，还可让失败或不足成为下一步行动的踏脚石。
王园长提前一天发布了复盘提纲，为的是让大家聚焦主题、梳理提炼、交互印证、赋能成长。
1、从你的视角来看，本次开放观摩活动幼儿园变化最大的三个方面有哪些？
2、你个人贡献最大的三个方面是什么？
3、接下来，我们可以更加完善的三项工作是什么？
4、你认为我们今后要持续坚持、形成规范与标准化的三项工作是什么？
所有管理者都围绕以上四个方面进行梳理、总结。今天让我感到特别欣喜的是：所有的管理人员，无论是园长、主任还是保健医、厨师长、后勤主管，看问题深刻、找差距精准，从他们身上，我看到了通透、豁达、开放、严谨。
复盘是为了不断向更高水平、更高层级上循环提升。我们坚信一个真理：用了才有用，没用就没用。在此基础上，复盘加反思，将会使管理目标、动作、结果形成闭环，形成闭环才能循环往复。
没有完美的个人，只有完美的团队。启禾有一支完美的管理团队，带出了一支完美的保教团队。这里所说的完美，不是百分百的结果无暇，而是坚定地走在通向百分百的路上。
复盘有益，无往不利。
