周一上班，策划还在不停的写着脚本和细节，我说是否先给人家看下，她说不把细节写好了他们无法知道我们的意图。可是这样下去，我们给刘后期制作的时间是越来越短；中午同学催促什么时候给脚本，策划说下午，下午
又一直到了晚上六七点下班，具体发送时间不得而知；
周二早晨八点半同学就从北京西站下车，九点半左右达到单位，言谈甚欢，中午去吃饭的时候谈到后期可能的种种合作，我觉得，能够在金钱上帮助公司节约，能够在生意上叫同学来做，总归不是一件坏事；
可是盲目的乐观和多想的我只看到了开始，忘了一个解决；
午饭后同学在上火车之时和我说，你还是确定下价钱比较好，这样才能更好的合作；从这我开始意识到，双方都是以公司的角度，或者商人的角度在谈论这件事，也是好事；
可是叫我去定价，我万分为难；咨询了不下五个人，学校学生当初大一报价2000，大四学生后期报价4000-4500，一脉友报价10+，一成都脉友报价2.5万，除了最初的学生报价在我们可接受的范围之内
没有一个是策划嘴中既便宜又质量上乘的；同学开口叫我报价，我深感纠结，作为一个职场人我犯了一个明显的错误，既然是公司行为，就该最初的时候把价格摆在台上，以免里外左右的为难；
同学的崔武，价格的昂贵，我纠结了一晚；第二天老总视频来电，谈到价格的事，老总说，你直接问你同学，叫他报价；我说可以，可是内心的我是崩溃的；视频通话中，策划说，原来单位的一个人
说七八千就能做，老总说，我在山东问人家一个婚庆的说几千块钱的事，从这里我已经深深感到大难临头。
