取经求法不是创业
我所理解的“人才储备”
从《易经》乾卦中看创业伙伴
善用人者，为之下
取经求法不是创业
早些年的创业导师常常会问（选手）创业者：你的团队，谁是孙悟空，猪八戒，沙和尚和唐僧？
许多创业导师会将《西游记》里的人物对号入座，将唐僧西天取经，将佛法带回大唐的愿望上升为组织愿景。
然后评判一个创业团队是否像师徒四人一样分工明确。孙悟空代表执行力高，能力高的员工，猪八戒代表会说话，会调节团队情绪的员工，沙和尚代表勤勤恳恳，任劳的员工。
但是，在我的理解中，创业者如果把做事业比喻成西天取经，肯定是行不通的。
在《西游记》中，前前后后一共搬了7次救兵。第一次，请毗蓝婆菩萨，为的是对付百眼魔君。第二次请太上老君，为了对付青牛精。第三次是请托塔天王。第四次是请灵吉菩萨，对付黄毛貂鼠精。第五次是昴日星官，为了对付蝎子精。第六次是弥勒佛，对付黄眉童儿。第七次是太乙天尊。
这一路上的妖怪不是神仙的亲戚，就是神仙的坐骑。即使是二代，也架不住往家里求救7次。
换个思维方式说，你选的创业赛道这条路都是皇亲国戚，就没必要去卷了。纵使本事如齐天大圣一般，也得夹着尾巴做事情。
为什么说《西游记》里的取经求法不是创业，更是因为师徒四人是被安排一起结伴而行的。如果没有破釜沉舟的勇气，到头来团队成员全是半路喊着要回高老庄做女婿的猪八戒。
我所理解的“人才储备”
拿经典名著来比喻创业，创业更像是刘备三分天下，宋江招各路英雄聚集忠义堂。教员也曾说，在没有接触马克思主义之前，水浒对他的帮助最大。
易怒的张飞，鲁莽的李逵，看起来都不是最好的创业者，但是刘备最牵挂三弟，宋江也离不开那个黑厮。
所以在我的理解中：单以性格，能力来判断适不适合做你的创业合伙人，这一点很粗浅。创业是一次次谋事、一次次失败再成事的过程。司马懿说：看人之短，则天下无一可交之人，看人之长，世间一切是吾师。
那么，创业到底改找怎样的一帮人呢？
首先，创始人在项目中需要有阶段性的战略规划。在“人”上的战略规划，就是进入哪一个阶段，需要招什么样的人、利用到哪些资源，该咨询哪方面的专家、顾问。
何为阶段性？我们将《易经》乾卦中的几个卦象来比作事业的发展。分别为：潜龙勿用，见龙在田，终日乾乾，或跃在渊，飞龙在天，亢龙有悔和群龙无首。
从《易经》乾卦中看创业伙伴
这几个阶段来解析企业在各个阶段需要哪类人才。
先说潜龙勿用这个阶段。做事业刚起步，出头的时机还没有到，需要不断的修炼和积累。最需要的是找一帮值得信任的朋友，减少相处之间的矛盾，沟通成本是最重要的。
见过很多职场人，他们都有创业的冲动，但总觉得自己能力不够，总说要等时机成熟之后再创业。事实上个人能力很难快速培养起来，能力都是闯出来的，人前人后遭罪的多了，把握事情程度就提高了。不断做事，不断复盘，能力自然就有了。
所以，纵使一开始做的不完美，但只要开始了就有不断优化的可能。任何一场事业的起步，一个项目的开始，一个平台的搭建，都需要身边最可信的人。刘玄德为何拉着关云长，张翼德结义；晁盖、吴用为何让宋江知晓生辰纲的事情。创业之初少不了江湖义气。
接着是见龙在田。做企业初步形成事业的芽根，接触创业伙伴时刻都要虚怀若谷，求贤若渴。
不断虚心向其他公司学习，因为自己公司发生的问题没发生过的隐患，很可能在其他公司已经走过一遍了。并且要感召有能力、有才华的人进入到企业当中，包容他们的缺点。
我观察到：在许多民营企业当中，老板很少会雇佣能力比自己强许多的人才，深怕把基业都带跑偏。
华为却宁愿花上千万白养一个里的俄罗斯小伙，今天的华为不怕制裁，因为有了大量的人才储备。我有嘉宾，鼓瑟吹笙。人才是企业第一财富，也是企业最强的竞争力。
君子之情，忧深思远。到了“终日乾乾，或跃在渊”这个阶段，企业需要深耕护城河。等待一个时机突破。
对内培养优秀的中高层管理者，领导力培训，股权激励，阿米巴经营。对外寻找名师咨询顶层设计，股权架构，商业模式设计等。做到万事俱备，只欠东风。
好像上到高管，下到实习生。看起来什么样的人才都需要，但其实最重要的是怎么样留住人才。《矛盾论》中，事物发展的根本原因，不是在事物的外面而是在事物的内部，在于事物的矛盾性。
之所以为人才，是因为他本身的上限高。有被挖走、被世俗琐事牵绊的可能。怎么样解决从员工到高管的问题才是核心的。只有“以人为本”去解决问题，才有可能突破到下一个阶段——飞龙在天。
什么是飞龙在天？
企业到了成名上市的阶段，势如破竹。要形成自己独特的企业文化，并且深耕它，发扬它。真正和你一起突破事业的创业伙伴，是其他山头的山寨主，是各行各界的领袖精英，是另外一条“飞龙”。创业者之间互相赋能，打造企业之间的生态。
在《易经》中，亢龙有悔的意思是龙飞的太高，已经开始悔悟了。为什么会开始悔悟呢？任何事物如果持续向好，走到极端高涨的情况下，就伴随着许许多多的危机了。在治理企业中，市场到了近乎垄断行业的情况下，就有可能盛极必衰、物极必反。
早些年的阿里巴巴在电商领域、数字金融领域成长为了参天大树，在高管或者事业上接二连三出现一些负面新闻，现在拼多多，京东，淘宝形成三足鼎立之势，又逐渐稳定起来。
阿里、腾讯、字节、这些互联网大企。已经进入了“群龙无首”的阶段。群龙无首，意味着企业已经带着其他的龙一起飞翔，已经影响着行业，产业了。企业用人，就只是要形成自己的人才晋升机制，商学院等等，遵守事物发展的客观规律。
善用人者，为之下
新闻上，00后进入职场变成了拒绝无效加班、无效社交、无理请求的一批人。
招人、用人已成社会社会难题，更何况培养人呢？
在我看来，并不是00后开始这么做，而是职场人对这部分的意识觉醒了。对于工作上，不委屈自己，不吃额外的苦，不加额外的班没有错。那么企业该如何做呢？
《道德经》一句话就把这个问题解决了，《道德经》第68章老子说：善用人者，为之下。意思是善于用人的人，常常对所用之人表示谦下。
试问，谁不喜欢和同事，上下级之间客客气气，谦逊有礼呢？
