利润无须强求，量入为出，利润随之而来。
为做到 “销售最大化、费用最小化”，开动脑筋，千方百计，才会从中产生高效益。实施“销售最大化、费用最小化” 原则，必须建立一个 系统，使每个部⻔每月的费用明细一目了然。
阿米巴是由几个人至十几个人组成的小集团，所谓“阿米巴经营”，就是计算出每个阿米巴每小时生产多少附加值。简单讲，就是从每个阿米巴月销售额中减去所有月费用，剩余金额除以月总工时所得的数字，作为经营指标，我们称之为“ 每小时核算制度” 。
公司尚小时姑且不谈，变大后仍做笼统账，那么任何人都弄不清经营实态。当然，一般的会计处理总是会做的，但不起实际作用，因为经营者从中看不清经营实况，无法及时采取有效措施，企业效益自然上不去。
