（朋友，如果你即将或已经面临35岁危机，请阅读到最后。）

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花了四天，断断续续看完了罗胖2021-2022的跨年演讲。

的确，在碎片化的时代里，作为肩上责任重大而体力不支的中年人，能从头到尾看一个四个多小时的演讲，不是容易的事情，也说明还是希望从这个演讲中有所得到。

以往的跨年，有听过的，有错过的，内容记下的不多，但感觉却记下了，总体感觉是兴奋，继而伴有一种似乎是自我落后的焦虑。

今年的跨年演讲，虽然没有观众，但罗胖和飞羽老师的知音席，让人感觉内心安宁很多。因此今年的演讲是我记下内容最多的一期。

2021是疫情的第二年。这两年，普通人多半活得不容易：裁员、通胀、网课、抑郁、投资亏本、生老病死……几乎每家都要摊上其中至少一样。

因此，听到今年罗胖的前36个故事，我的内心是欣慰和放松的，觉得疫情之年，终于可以回归人性，终于可以不赶路了。

特别感动的几个故事有：

- 物业公司通过智能水表的走字，来辅助监控家里的老人的安全，这在我们即将老龄化的社会，是一个让人感到安心的事情。

- 愿景物业公司，通过创新思维，在收取很少的物业费的情况下，解决了小区的清洁、停车、绿化等问题，增加了小区居民间的互动，连我个人都萌生了以后买房去愿景公司所管理楼盘的冲动。

- 60岁重新创业的俞敏洪老师，和认真生活的大爷大妈，每个人，不管多大年龄，哪怕是每天认真买菜，他们的存在都可以对社会产生贡献。

- “爱心“标志的红灯，让人们在等红灯时也可带着甜蜜热爱生活。

- 关注并协助调整员工情绪，而不是让员工自己管理情绪的“玻璃球”公司。

- “黄金四分钟”的急救公司。

- 消防员用消防服说服在生死边缘犹豫的年轻人。

以上这些故事，都让人感到，人本身是重要的，人的生命是重要的，每个人是值得被尊重被关心的；人本身的存在，无论以什么形式，无论资源如何，无论处在什么样的人生阶段，都是有价值的。

这些，深深地符合这两年的疫情中我们所学到的——活着，就是最重要的事；活着，就有价值。

今年跨年演讲的前半场，还是让我觉得，罗胖不错，疫情之年，也知道给大家舒舒心，看到活着的美好和改变思维后的希望。

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但是后半场，相对前半场，就好像在用自己的矛戳自己的盾。

前半场宣扬的是，一个好的公司，是“要为员工的生存能力负责”，“把自己的生存放入到社会的全局利益中”，“提升人的生活品质和尊严”；前半场提倡的是，“朴素的道德直觉”，温暖的“人心柔软之处”，连缉毒狗的可爱也是生存价值，何况是人？

而后半场，谈到35岁危机这个话题，罗胖，你跑偏了！

重新回顾了你的演讲稿，你所说的化解35岁危机的方法，是提高自己的“软技能”，你特别指出，这个软技能的核心，就是“连接力”。说白了，就是靠人脉、靠朋友、靠圈子、靠声望找工作。这个，作为一个早已走过35岁危机十几年的人，真的不能同意！

开始你提出的疑问很好, “为什么根据科学研究，40岁人的大脑达到巅峰状态，而35岁宝刀未老的肉身就要遭抛弃？”

很明显，这个问题的答案就是，“这不合理嘛！”

而你和某HR的一番对话后，你不仅没有质疑那个代表大多数不把人当人的“人事”，没有像你思考其它问题一样审视他狭窄的思维方式，或是体会他暂时站在鄙视链中上端的得意，反而倒认同了这种说法：

“35岁，如果一个人还拿着简历找工作，把简历上的那些标准化的硬技能当成自己的竞争优势，那确实就说明他出问题了。”

我想试问，一个35岁+的所谓“中年人”（联合国对中年的定义还要晚十年），能够负责任地为自己、为家人，拿着简历仔细找一份工作，到底出了什么问题？

如果一个35岁+的人，能够通过自己的努力，做到满足那些招聘启事上的硬技能（包括适应市场对硬技能的迭代更新）；能够为了生存，任劳任怨地去满足那些“内卷”，仍然还要被企业因年龄原因拒之门外，是他自己出问题了，还是社会认知出问题了？

罗胖你提到的那些“软技能”，确实对一个人是重要的。这些软技能，举例说，包括沟通力、影响力、创新力、思维力、合作力、适应力、写作力、演讲力、链接力、逆商力等等。但是，对一刀切的有着“35岁都不配拿着简历找工作”的HR，你有给拥有这些软技能的35岁+的人一个可以陈述自己的经历和软技能的机会吗？

况且，有多少这些软技能是通过上课学来的？很多这些软技能，难道不是一个人从学生时代起，就通过大小事情潜移默化，到了一定年龄，就自然更加炉火纯青吗？

难怪有家长说，现在连孩子学跳绳，都要给他报个补习班！

看来你提到的，脱离35岁困境靠提高软技能，这个“解决之道”的目的，可能还是卖课。

很多拥有了这些技能的人，甚至自己都不知道自己已经拥有了，因为我们的教育是一个让人充满了自卑的教育。

而作为一个优秀的HR, 正是可以有一双智慧的眼睛，可以帮助员工发现这些他们已经拥有而不自知的优势，为企业所用，这难道不是一个HR该拥有的“软技能”吗？一个本身有年龄鄙视的HR, 会为一个未来的好企业错失多少好员工？

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现代的社会，对35岁以下的年轻人要完成的任务，凭空增加了几倍。

要考进985，211；英语六级八级；熟练应用各种办公软件，甚至非IT人员还要懂编程；上班复盘总结汇报，加班996没商量，周末还要被团建；下班参加各类网课，从软技能到心理学，从PPT到新媒体运营；不小心被忽悠几万块报了课，或者为了置办上班行头借了贷，还要花好几年还债；想考研，想考体制内，以后图个安稳的，也要花时间备考和上学；想留学的，换个国家更是难上加难，整个程序走下来，一下子就是四五年。

除此之外，还有婚恋压力，催婚催生哪样不是针对35岁下的？要结婚通常还要解决买房的事，父母帮助付了首付，年轻人面对后面的贷款，谁还敢轻易换工作？有了孩子，即使有老人帮忙，对女性也会有至少两三年的鸡飞狗跳和心理难以调试。或者有人选择当全职妈妈，给孩子一个有安全感的童年，等孩子大了再回到职场，而再回首已千帆过，她们只想重新回到和她们过去的经验匹配的职位，这时候谁关心过她们的软技能可以派什么用场了？

肩负以上诸多重任，活到35岁，能身体和心理健康，已经算是过了九九八十一难。还要要求一个年轻人随时保持身在曹营心在汉的心机，钻营人脉，以保证35岁后可以靠这些找工作吗？

还不要说那千千万万的从小乡村、小城镇走入大城市的年轻人。租房、通勤、找一份可以养活自己的工作，哪一件不耗费一个35岁“普通人”的所有心力？

对啊，我们连“普通人”都不配称呼，按照罗老师的说法，“普通人”要“有房住、有班上、有人陪”，而且不是租来的房，不是没有归属感的班（具体描述参照罗老师演讲稿），而我们只是“nobody”。

用这个“普三条”先衡量一下我自己的半百人生吧：我是一名资深的注册会计师，可是我人生的很多时候，都只满足三条中的一两条。我35-36岁的时候，以上三条一样都没有。我20-50岁，也没有满足下屏中罗胖对“成功人生”的定义，可这丝毫没影响我对自己的定义。我的成功我自己说了算！

现在的年轻人，虽然物质上并不匮乏，但是他们面临的人生难题和无助，是人类社会几千年未曾有的，我们何苦要把他们的人生所有必修项都定义在35岁之前？我们何不给年轻人一个温暖友好的社会？

而对那些有幸完成35岁前必修项的，有谁关心过，他们幸福吗？快乐吗？有安全感吗？对未来有希望吗？

我们为什么不能对35岁以上，因为各种各样的原因，还愿意勤恳地发简历的“中年人”，慈悲一点，鼓励一点，创造些方便？

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罗胖，你为了说明35岁危机的解题方案，举了几个例子。有两个我特别无法认同。

三位天宫站航天员，翟志刚、叶光复、王亚平，分别是55岁、41岁、41岁，以此说明他们拥有丰富的软技能，说明“35岁现象这个天花板并不存在”。

这三位的资历背景是空军飞行员、航天员，而他们是国之英雄，人之龙凤。这个行业本身就是少数人的行业，而要成为航天员，比要成为一个程序猿，要接受的专业时长训练要长多了，也就是说，你再用35岁去卡，估计航天事业就黄了。

而我们普通人，好一些的，也就像《小欢喜》中的方圆，或是《我是真的爱你》中的陈娇蕊。

方圆，40出头，政法大学毕业，寒窗苦读的学霸，法务工作者，公司创业的元老。看事物长远有大局。在家对老婆孩子好、做家务、心态好。在公司人缘好、受尊敬，是下一个升职对象。除了“胸无大志”地喜欢花鸟鱼虫，没做到管理层，其它没毛病。在公司并购时遭清洗，同学师弟也挺多，也有受惠于他的，但最后能找到的工作就是网约司机。

陈娇蕊，35岁+，一路拼搏，叱咤商场，做到核心部门主管，硬技能软技能都非我常人能望其项背，却因怀孕生子，被剥夺了原职位。忍受着产后抑郁、离婚伤痛、提前返工，在单位挤奶时偷偷摸摸还弄脏了衣服，羞愧难当，被人嘲笑。变成腹黑女对同事恩将仇报，剥夺老公探视权，连孩子发烧都狠心不管，而去参加公司高层晚会。如果不是我们的社会的年龄歧视、婚育歧视，或是不婚不育歧视，怎会将一个一路上已经非常拼搏优秀的女人逼成心理变态？

罗胖的另外例子，是一位著名外科医生，手术后还亲自为病人缝合伤口，因为考虑到这个年轻女孩还有未来的人生，还要穿比基尼；还有一位教师，在群里通知家长学生犯的错误时，想到了顾及孩子和家长的面子，只拍照了学生的鞋。

这两个例子让人心生温暖，因为这位医生和教师可以将心比心，考虑到患者和孩子的将来。在我看来，是这位医生和教师，很好地保守并选择执行了他们内心的良善，他们的行为一定是一贯性的。

我不能同意的是，罗胖你管这叫“情绪价值”或“软技能”。不，这不是技能，不是上课学习来的，这一定是他们的父母、老师、他们当年所处的社会中长辈的人，言传身教、潜移默化留下来的，一定是他们的价值观所信奉的。

这些不该被廉价地归结为“情绪价值”或“软技能”，因为这两个词让人感觉就是在套路。这些是一个人内在的德行。你看见或看不见，它都在。

未来的教师不是“情绪劳动者”，未来的教师会回归我们小时候的那些教师的样子，对本职工作怀着敬畏，从心里真正地爱学生，而这种爱，不论她是教师、还是工程师，还是餐馆服务员，都会自然而然的抒发传递，因为这就是人性的本然。

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35岁，不光有职场危机，还有婚恋危机，这个在欧美国家被深深赏识的年龄，在中国现阶段的社会却成了被鄙视和抛弃的开始。其实，在90年代前，我们中国也不是这样的。

在任何可以工作的年龄，都可以凭借自己的能力，找一份体面的工作，有一份可以养家的收入，甚至可以略有结余，或去看看世界，做点自己喜欢的事情，这难道不是生而为人的基本权力吗？

你可以说，35岁以上的工作，有啊，微商、保险、保姆、保安、网约司机，直播网红，都能养家啊。

马斯洛理论，除了温饱以外，上面那四层分别是什么来着？安全感需求、归属感需求、被尊重的需求、自我实现的需求。以上那“三网三保”的工作，恐怕确实难以提供这四层需求。但其实我想说的是，即使这几样工作有安全感归属感了，每个人应该在任何时候，都可以做一份和他的资历、经验匹配的工作。

而一个现代化的有凝聚力的社会，一定会是一个致力于将全体民众的生存、安全、归属、尊重、自我实现，视为自身责任的社会。一个有责任的企业也是。因为这样才能得人心。

你还可以说，35岁以上，你还没想办法爬到管理层吗？

35岁一定要做到管理层吗？我们不能一辈子只选择做一个开心的技术人员吗？做一个研究员、编码员、检测员、会计员？或在简单工作之余做个志愿者？

我们一定要每个人都是个外向的人，要人脉有人脉，要声望有声望，要眼界有眼界吗？我们可不可以按我们的原厂制造，发挥内向的优势，只安住于本职工作？

我曾供职的一家世界500强企业，入职时墙上挂的“公司信条”中，有一段深深打动了我。

“We are responsible to our employees who work

with us throughout the world... We must respect their diversity and dignity and

recognize their merit. They must have a sense of security, fulfillment and

purpose in their jobs. Compensation must be fair and adequate and working

conditions clean, orderly and safe. We must support the health and well-being

of our employees and help them fulfill their family and other personal

responsibilities…”

这一段“信条”是这样说的：

“我们对全世界我们的员工负有责任…我们必须尊重他们生而为人的差异性和尊严，认可他们的优点。员工必须对工作有安全感、目的感和意义感。报酬必须公平且充足，工作环境清洁、整齐、安全。我们必须支持员工的健康，并帮助他们完成他们对家庭圆满应负的个人责任。”

体会一下，如果我们的社会和大多数企业，都有这样一个“信条”，请问你现在感觉怎样？焦虑感如何？

35岁危机，是一种对“人之必老”的不尊重，让有年龄优势的人可以短暂地充当打工机器，让被危机的人觉得这是一件“正常”的事情，让某阶层的人士可以传奇化自己的“努力”或对“正确”赛道的选择。

这个危机，不是你45岁前没有遇到，就可以成为鄙视链上端的人，皇帝新装一般地说“没有啊”，然后对遇到危机的人说，“谁让你早不努力?”

这个危机，不因存在就是“正常”，而是这个社会我们要一起去纠正的现象，就像养老问题、医疗问题、住房问题、教育问题等诸多问题一样。不是作为老人就只有“谁的老年不是一场腥风血雨”；不是作为患者就应该楼上楼下跑来跑去，并理所当然有家属陪伴；不是挣工资买不起住房说明你没本事；不是将来的孩子，都应该无奈地在内卷的路上走下去，最后成为一个自我厌恶的空心人。

这些重担，不是某个人可以自我优秀，某个家庭可以足够走运，就可以避免的。

我们所看到的危机，在其中没有谁可以独善其身，没有谁可以沾沾自喜然后幸灾乐祸他人，因为我们每个人都是整体的一部分！

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罗老师，您开创了20年“时间的朋友”，深谈年度热点现象，回顾一年发生的事情，进行反思、分析、讨论、指导，记录下这些岁月，这本身是一件非常有创意也非常有意义的事情。

您的讲台非常珍贵，不管是一群人在那里，还是只有您自己在那里，它都对千千万万普通人的认知改变和提升，对我们想建立的美好社会的塑造，有重大影响力！

不管您是否上路，在2021年末，我已经看到我的朋友圈里，很多普通人的新年计划，是不再被社会现象绑架，不再因大众的声音定义自己，不再在内心不停止地评判批评自己，不再必须美丽、必须减肥、必须年轻。

罗老师，我们不需要您的演讲有多完美，用词有多讲究，感觉有多牛逼。我们不希望看到，20年下来，这个舞台仅仅是资本的服务器，我们希望这个舞台可以为一个个nobody所面临的困境发声！

鞠躬！

2021.1.9