季路问事鬼神。子曰：“未能事人，焉能事鬼？”曰：“敢问死。”曰：“未知生，焉知死？”
----孔子《论语·先进》
季路问如何侍奉鬼神。孔子说：“还不能够侍奉人，怎么能侍奉鬼神呢？”季路又问：“我斗胆问下死是怎么一回事？”孔子说：“还不明白生，怎么能明白死呢？”
这两者都有一个共同的点，前者是看得见的，后者都是看不见的。事人与知生都是有形的，而事鬼与知死都是无形的。通俗一些来说，活人都弄不明白，鬼神肯定更不会懂，活都活不明白，死更死不明白了。如果明白了对一个人的态度，那也就慢慢地会去思考祭祀鬼神的意义，如果明白了活着的意义，慢慢也就知道我在离开这个世界的时候应该留下一些什么，也就慢慢明白了死的意义，最后就清楚了生和死之间的关系，有和无之间的关系。
《中庸》讲：“孝者善继人之志，述人之事。”也就是说真正的孝顺除了在父母活着的时候对他们好，更重要的是延续他们的志向，让他们的梦想渐渐地实现。用孔子的意思来说就是，如果活着都没有能够侍奉好，死了又怎么会去继承他们的志向呢？又怎么会去用心祭拜呢？大部分就是到最后就像是给自己披上一层孝子的伪装走个过场做给活人看一下而已。
我们人类为什么伟大？我觉得就是因为把所有优秀的人的发明不断地积累，可以一代又一代地向上努力，在此基础上不断累积，就能知道有一天我们都能够搬到地球以外的地方去居住。人活着的意义是什么呢？这需要每个人自己来寻找，每个人都有自己特殊的使命而来到这个世界。只有找到人活着的意义了，也就是有了自己的使命感了，也么我也就知道自己为什么而工作了。
我是从一名最基础的房地产经纪人的工作岗位上开始进入服务工作者行列的，自己创业做企业就走上了企业经营管理之路，慢慢地想把企业做大，我想我们企业家的使命就是产业报国。只有自己投身于自己的事业上，把事业做大做强，来报效祖国带给我们的社会福利，让企业来服务社会上更多的人。这几天和全经联的同学一起复读《永恒的活火》，书上写到张瑞敏先生的管理进步得到了世界的认可，创造了“人单合一”的管理理念。以前我们都是引进西方的管理学，而现在我们中国人自己的管理学问被世界认可了，我认为这一步很有意义，我们作为企业管理能够给世人留下这么伟大的管理智慧，能够让后代的人类看到我们是如何一步一步向前的，就像我们现在在读历史中的那些书籍一样。
反观一下我自己，觉得这么多年的工作下来并没有在管理上取得很大的进步，只是有了一些管理意识。接下来要慢慢地创作一些管理的作品，每天留下管理的成果物。所以从孔子的话中我能够自己感觉到，企业经营者对经营企业的态度非常重要，当我们做企业管理的明白了管理也是一名服务者，那就会思考如何服务于自己的企业，如何服务好企业的员工。我现在会更深度的去思考，管理者的服务价值是创造什么？我应该如何在原有的基础上创造一些新的管理模式，形成书面化，可复制的，让更多的人可以理解并学会以后在工作中产生结果的，这种创新就会给企业生命力。所以说，要是我活明白了企业也就活明白了。说白了，我现在就是还没有活明白，所以企业不温不火，以后死都死不明白。我还需要继续学习，不断思考，创造存在意义。
