因BOSS出差，周会采取视频连麦的方式进行点评，因领导不参与前面的总结，所以今天第一次在公司周会上实现同传会议记录，又进一步刷新了自己的认知。
其实之前是不知道什么是同传的，在参加效率手册陪伴营的学习里，主动申请做了同传官，然后主动参加了两场会议的同传，明白了同传的步骤以及节律，结合自己一定的文字组织能力，即便我不太懂字面背后的技术逻辑，但同步内容传输我还是基本做到。复盘一下：
新知：
1、完成比完美更重要。
会议刚开始用word文档做的记录，做着做着就觉得不对，发给BOSS好像长篇大论不够精简，我需要让领导看到的一目了然的汇报内容，于是就快速联想到效率手册陪伴营的福利官言午老师做的资料包，用表格形式将各自的内容分门别类的做得非常清晰，于是果断调整，并且是一边记录一边调整，快速建立表格，文档内容复制粘贴，有那么一瞬间是手忙脚乱的，但很快调整过来就像是填空题那般对号入座。
2、对产线的专业术语还不太了解。
以前开会只要说到的与技术有关的词句我基本是一带而过的，或是觉得这完全与我无关，是不会去记录的，第一次硬生生的记录下来，确实有点吃力。
旧知：
1、知道自己有一定的文字组织能力，但想要做好同传需要足够的专注度，这块确实是可以通过刻意练习还达成的。
To do：
1、下周三利用2H时间去产线学习专业术语，知其然还要知其所以然。
2、下周五前对表格进行完善，周会开始前1H内，提前将固定内容填写进去，方便周会记录的完整性。
任何一项硬本领或是软实力，真的是训练了就会有收获的，不断学习、不断成长，那些看似不起眼的知识，在未来某一天一定会派上用场。
加油！
