我的毕业3年的工作经验来看，在之前做售前方案的人，售前负责做梦，而项目经理则是将梦变为现实。所以，我认为项目管理其实就是将梦想变为现实的过程，其中的管理是一种系统做人做事的方法论。在项目管理的过程中全程贯穿执行力这一词，执行力我所谓是把每个事情做好的能力。
在项目管理的过程中，项目经理需要具备两个系统的核心能力，分别为系统的思考能力、系统的做事能力。系统这一词代表逻辑清晰
系统的思考能力即为做人的能力。每个人遇到问题会展现不同的思考能力，比如中午要做蛋炒饭。那应该怎么思考呢？我认为首先要考虑我们做蛋炒饭为了什么？最简单的回答：中午吃饭有点饿。然后分析那我要做蛋炒饭需要什么条件才能达成，厨具、鸡蛋、大米、调味料，人等等，然后再去解决问题，需要的材料怎么去买到，然后再解决人及关系如何去沟通，沟通思路是什么，工作思路是什么等等。综上：1、认识及看待问题。2、解决问题的思路。3、人际关系的处理。4、沟通思路的设定。5、工作思路的思考。等等。混乱变成条理，条理变成合理，合理变成细分，细分变成和谐，和谐变成最优，最优即多快好省。
系统的做事能力即执行力的能力。相信大家做事都会做，但是很少有人会想到自己的行为就是在有条理的做事。我认为做事：1、事情的目标是完整的。我们做事情是目的的做事情，盲目的开车可能真的找不到终点。2、认清范围和质量标准。目标的实现在有范围条件下执行的，我们要给目标画个圈；总有人会说哎，这个工人做的好那个工人做得差，目标实现的质量检验标准也需要终点去了解。3、制定计划。目标的完成需要有先后之分，做蛋炒饭不得按照计划先放油在放鸡蛋？所以要根据1,2去制定相应的计划。4、控制。制定计划后要进行过程管控，他去买油是否买到？鸡蛋的质量如何？都会影响蛋炒饭的口感，5、风险。在管控的过程中要不断的发现风险点，油温过高可能会把鸡蛋炒糊而影响蛋炒饭的口感。6、有效组织。做好整个团队的管控，团结队伍共同朝着美味的蛋炒饭去执行。
综上所述：项目管理：在有一个非常完美的梦的目标前提下，面对现实的有限资源条件下，将资源合理分配，完成完美的梦。
