【同读一本书 杨雪雪】

2017-01-18-175【管理的觉醒】

正文：做任何事情，我们的内心都有一个参照物或坐标。所以，做管理我们要从校正人内心的参照系入手，从校正人的心里坐标入手，一切的制度和激励都是为了达到这个目的。

思考：我们内心想要什么，就会表现出什么样的行为。

特别喜欢文中一句话：人心是一面镜子。我们怎样想的，就会表现出一种怎样的行为。

正如我们管理者，怎样对待下属，下属就会怎样对待我们，如果我们眼中的下属是厌恶的，下属看待我们也是厌恶的，如果我们不喜欢这份工作，表现出来也是对工作的应付。

由此可见，每个人内心的心里坐标是多么的重要！

我们想成为怎样的一个人，心里坐标不仅会指导我们朝着那个方向前进，同时还帮我们寻找相对应的参照物。

若我们想成为一个勤奋的人，我们就会寻找相同人的影子，去参照和模仿，久而久之，就会成为一种习惯，当整个公司都是如此的话，那就会营造出一种勤奋的氛围，这种影响的力量非常强大，新员工入职后就会被这种氛围所感染，最后也会成为勤奋的人。

但若我们排斥勤奋，排斥上进，我们就会找愿意抱怨，不思进取的人，与这样的人在一起，会感到特别的舒服，当然最终的结果是整个公司充满抱怨的氛围，新人到后也是如此。

所以，心里坐标不仅会影响到我们成为怎样一个人，同时也会扩张到影响整个团队的氛围，对自己的心里坐标定好位才是最重要的。