通用竞争战略有三个，包括差异化战略，总成本领先战略及集中战略。
三大通用竞争策略
总成本领先战略是通过降低成本来设置进入壁垒，降低成本的方式包括扩大生产规模，通过经验降低人力成本，或是通过优化工艺技巧等等。但这一方法也面临一些风险，退出壁垒高，容易被模仿，产品不具有差异性，营销手段跟不上等。
差异化战略是指企业提供全行业认可的独特产品或服务。形成差异化的方式有很多，差异化战略可以提升消费者品牌忠实度，降低价格敏感度。同时也会形成转换成本。这一战略的风险在于可能与成本领先战略企业成本差距过大，为赢得市场降低成本使得差异化战略失效，买方对差异化的需求降低，竞争对手的模仿。
集中战略是集中于特定市场，产品类别的战略，目标定位与单一群体。由于精准度较高，成效更好。企业可以通过降低成本和差异化两种方式来设置服务这个群体。这一战略适用于不易受到替代品影响或竞争对手弱的目标群体。这一战略的风险是由于规模较小，成本会与规模化布局的企业有越来越大的差距，以及竞争对手比自己实施集中战略更有力，还有目标群体与市场期望服务差距变小等。
这里需要明确的是，企业需要选定一个方向制定战略，如果不能选定一个方向，那企业发展将会进退两难。
