1、何为创意择优？
通过极度求真和极度透明，努力从事有意义的工作，建立有意义的人际关系。
创意择优=极度求真+极度透明+可信度加权的决策
极度求真：不是筛选某个人的想法或问题，尤其是那些关键问题，而是说如果我们不能开诚布公地讨论问题、寻找解决路径，我们找不到共甘共苦的伙伴。
极度透明：让几乎每个人都能得以了解几乎所有的事物。
可信度加权的决策：寻求可信度高的人的建议
2、为什么极度求真和极度透明对确保创意择优至关重要？
如果我们不能开诚布公地讨论问题、寻找解决路径，我们找不到共甘共苦的伙伴。
如果人们得到的信息不全面，就容易受他人影响，也无法做出自我判断。极度透明会减少办公室政治的危害，并降低不当行为的风险，因为不当行为更可能是在遮遮掩掩中产生的，在公开场合则无处躲藏。
如果工作中做不到全面的实事求是和公开透明，就会导致公司里面的人被分割为两个层级，即信息灵通的掌权者和其他不明真相的人，因此我让实事求是和公开透明都达到极限。
3、对于员工出现的各种错误，桥水采用什么方式去应对这些错误？
错误日志
4、为什么说做什么事更重要的是找对做事的人？
5、达利欧看来，如何判断一个人是否可信？
两个标准1、至少在此类事件上有过三次成功的经验；2、对于事情的因果逻辑能够表述清晰
最好的是两者皆有，如果只有一条也可以信任，但如果一条也没有，坚决不可信。
