1好：保证效率
最近几天按照计划开展工作，效率非常高，每个事情都有条不紊的进行，没有拖延，没有浪费时间，有些事情在预期的时间内完成，还有空余时间，有些事情拖延了一点时间，也能很快做出调整，将要做的事情放进日历，就不会忘记某件事情，这样的习惯带来积极的行为。
今天预约客户的时间在下午，上午安排了几件事情，如果是以前，肯定要拖延时间，造成一整天的安排被打乱。今天按照计划去做，一整天的工作很顺利，做事效率非常高，也会带来一些惊喜，这就是主动积极的行为带来的结果。
如何保证高效的工作？做好计划，把每天要做的事情放进日历里，随时能够看到要做哪些事情。按照计划的时间去做事，不拖延，确保执行的效率。当事情出现变动时，及时与相关人员沟通，做出有效的调整，不耽搁自己和对方的时间。完成一件事情，下一步的行为是什么，要做出相应的行为安排，写进日历了，及时跟进，确保每个事情有反馈。
保证效率就是在计划的时间里做该做的事情，确保行为能带来需要的结果，不拖延。
2好：客户沟通
今次预约客户做了长时间的沟通，由于前期建立了充分的信任，沟通的效率很高，以自己的角度看客户的发展，提出了个人的看法，与客户做了充分的沟通。从店面人员管理到企业运营和执行，从市场拓展谈到人员培养，建立人才梯队。
与客户沟通人员管理时，提到了预算的思维，根据企业的实际情况，做出容易执行的预算，让中层管理有预算的意识，能够找到实际与预算的差距，从行为中改善，让实际与预算更接近。谈到周汇报时，向客户分析了林老师讲的思科每周汇报就是哪几个问题，养成了良好的习惯，朝着目标努力。谈到搭建人员梯队时，重点谈到要对中层人员进行培训，培训的目的是让中层真正的知道岗位所需的能力是什么，让中层真正的学到本事，哪怕培训完走了，也要坚持这么去做。这样做才能吸引更优秀的人才进来。沟通企业运营时，一个核心的思路就是，小步快跑，边做边总结，根据市场的反馈做调整，这是有效的做法。
预算思维，commit call，人员培养，小步快跑，构成了做事的习惯，实践，还需要一些工具的辅助和优秀人员的指导。沟通分享的过程，也是个人成长最快的时候。
3好：准备PPT
周四晚上就要分享了，今天对分享的内容进行了整理，在整理时，将1月份的计划拿出来进行结果对照，没有达到100%的完成率，这是需要改善的行为。在做PPT时，自己的心态就是我要向团队汇报两个月的经历收获，分享在工作中的收获，与实际工作结合起来，以及三月份的计划。
以这样的心态来写PPT，效率非常高，将分享的内容分为几个模块，一目了然。再加上都是个人的经历，就像放电影一样历历在目。做分享时，一定与个人的经历结合起来，这样的分享才扎实有效，也能让对方从行为中学到知识，也是对个人高效的反思，真正收益的是自己。分享的过程就是对自己不断反思的过程，也是复盘自己的经历，找出改善的行为，提高工作的效率。
做分享不能为了分享而分享，一定是对自己的复盘，再加上框架思维的指导，相信每个人都有满满的收获。期待重庆框架小团队分享成功。
1改：最近作息时间和工作计划和执行进展很顺利，继续坚持。
今天已完成，明天继续坚持。
