元旦期间罗振宇跨年演讲，整理了他跨年演讲中的部分金句，涵盖AI时代、个人成长、教育与未来等多个主题：
一、AI时代生存法则
1.在AI时代，谁离真实问题近，谁才捧得住金饭碗。
2.AI不是工具，而是伙伴。用AI的关键是建立诚恳的伙伴关系，而非人剑合一。
3.把日复一日留给AI，把日新月异交给人类；把连滚带爬留给AI，把游刃有余交给人类。
4.AI不是往外排挤人、替代人，而是在往上托举人。
5.人类最不可替代的竞争力，是阅历和担责的能力。
我觉得最值得思考的这句话——“人类最不可替代的竞争力，是阅历和担责的能力。”现在AI这么厉害，但人有着不可替代的竞争力，这个竞争力究竟是什么？阅历我觉得不好说，但担责的能力确实是ai没法做到的。如写文章，可以借助ai完成，而ai一本正经地胡说八道的后果是我们人要承担的，比如论文写作没有通过找谁负责，只能找人啊。
又如一位老主任医师遇到教科书之外的复杂病例时，他过往几十年处理各种疑难杂症、观察过无数个体差异的“阅历”，会形成一种近乎直觉的综合判断。更重要的是，他必须在信息不全的情况下，担起责任，制定治疗方案。AI可以提供海量数据支持，但最后那个签字、那个“由我负责”的决定，以及向患者家属解释时那份承载着经验与共情的沟通，是机器无法替代的。
二、个人成长与愿力
6.我一生的使命，就是要发明一个全世界只有我最胜任的职业。
7.在世界的空白地带，填上人的愿力，攒一件“没有你就不会存在”的事。
8.愿力是吸引同路人的磁石，向世界喊出你的愿力，会有人带着资源、信用与你并肩。
9.人类的骄傲在于明知无把握仍愿一意孤行，英雄都是出发时无把握的人。
10.减肥慢慢来会很快，人生所有成长需时间发酵，急不得。
这部分我最喜欢的是第8句——“愿力是吸引同路人的磁石，向世界喊出你的愿力，会有人带着资源、信用与你并肩”，想起罗振宇在演讲中分享的“金饭碗大赛”——他们公司鼓励员工用AI工具创新，最终团体第一竟是客服部的同事，这恰恰说明当一个人或一个团队展现出解决真实问题的“愿力”时，会吸引内外部的支持与协作。
愿力不是空想，而是一种行动的信号，它像磁石一样，把那些认同你方向、信任你能力的人聚集起来。当你公开承诺并持续行动，资源会自然向你靠拢——因为世界永远需要解决问题的人，而愿力正是你向世界发出的“招募令”。这就是我们经常说的“念念不忘，必有回响”，新年里希望可以多在纸媒发表文章，收到稿费，2025年已经在努力了，暂时还是没有什么效果，投出去的稿件，要么被退稿，要么杳无音讯，导师刘祥老师说写的文章要有读者意识，要能解决现实问题，张家海老师说，写了，投出去了，就不要管了，只管交给时间，只管不停地写。
三、教育与未来
11.在AI面前，全世界的学校其实都只有3岁。
12.未来教育的核心，是想方设法帮助孩子逃离一致性。
13.1000天后，医疗将进入“大平权”时代；就业将进入“去文凭”时代。
14.语言大融通时代正在来临，人类有望实现无损实时互译，甚至打破物种间的沟通壁垒。
15.天下第一等好事，还是读书。
这部分印象最深的一句话是第12句——“想方设法帮助孩子逃离一致性”。在AI能轻易复制标准化知识的时代，教育的重点应从传授标准答案转向培养独特性。他还给出了三个具体方法：第一，用真实任务代替标准答案。例如，北京十一学校的老师让学生为跨年演讲设计海报，这需要他们理解品牌、运用工具并交付能被真实世界接纳的成果。第二，接触真实世界与规则。李希贵校长建议，与其禁止孩子用手机，不如引导他们学会与数字世界的规则共处，就像学游泳必须下水。第三，积累不可复制的体验。让孩子接触各行各业的人，在解决真实社区问题的项目中学习协作与谈判。最终目标是帮助孩子“发明”一个全世界只有他最胜任的职业，这要求我们保护孩子的好奇心，鼓励他们定义问题、整合资源、创造价值，成为无法被算法定义的独特个体。
四、生活与信念
16.悲观者永远正确，乐观者永远前行。行动是对未来的投票，选择出发比判断成败更重要。
17.人的一生只有两种活法：要么视万物皆为奇迹，要么视一切皆属寻常。
18.健康长寿是人类的终极稀缺，活得具体、活得有热气，就是对抗AI时代的最好方式。
19.如果不指望有什么诺亚方舟，我就是我的诺亚方舟——在时代水面之上，永远创造新可能。
20所有人类造物诞生于乐观，科技进步的终极目的是服务人，而非脱离人间。
