01
谈谈今日之观感。
其实无须预感也知道，这个版本的开发会议由我主讲。
毕竟开发文档是我主写的，我理应对所写内容熟识。
你要知道的是，你现在是这个项目的担责者。
别总想着有谁能在你面前兜责揽任的，也别再想着身旁有谁能给你辅助加劲的。
各司其职，大家各有明确的任务项，请你对此上上心。
上一个版本时你是大约32%实则20%的参与度，小leader狂揽近44%实则70%的跟进。
那个时候，你还可以适当躺躺，毕竟当时还是去年末的事。
但是现在当下的这个大版本里，你担责近80%（属小leader有意而为之），还有什么理由与选择退缩？
俗话说，能力越大责任越大。
机会总有，必须抓住，万不可错失，断送个人前程。
常怀危机感在心中。
同样的不足我希望下次的你会更好，至少有所长进，更有底气。
02
谈谈今日之不足。
开会主讲表现问题。
说白了其实还是沟通能力的问题。
怎么沟通？
先以抓问题（即痛点）作导向。
其实在这个会议上，程序也不会看很细的什么东西。
你要做的是在此给程序尽量说明白这个大模块与机制是怎么实现的。
即：
你想做什么？
告诉程序你要怎么做。
获得反馈：程序理解你说的要怎么做的没？
反思：若小leader都无法理解你所说的，你还指望程序能听懂？
痛点（关键）：程序要知道功能实现逻辑到底是什么（这个得要确保到位）
这个开发文档要写细写全。
你可以加图加举例，辅助你去讲解也帮助别人去看。
即便时间再紧，你也要打好腹稿，心有盘算，做好略全之策。
你自己知道了清楚了那还不够，你需要将其说出来表述清楚才行。
怎么做？怎么练？
勤能补拙呗。
找时间自己再梳理一下。
就拿你所写的开发文档来练，尝试无实物表演。
想象讲个人代入情景，再度审阅自我表现如何。
要求不高，比今天下午再多加从容一点即可。
毕竟“戏如人生”。
“人生如戏”。
生活处处需演技。
所有的习得均由大量重复练习掌握而得来的，并非你过往裸考通过的那么水。
不然这将是个大缺陷。
今日在会上沉默时已意识到自己的缺陷之极大不足了，卡壳频多，这并不可取。
腹黑点讲：在这块表现欠佳。
（不大能看就不大好）
这次就这样，但是下次，须看到你的改进。
悲观点讲，若下次仍如此，看不到你的长进，那你估计也就差不多到头止步于此了。
有点收获，权作成长。
以上。🍃
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The end.
作者介绍：
大家好，我是小武。
已毕业天天打游戏的社畜一枚，在小单位做游戏策划。
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