执行是检查出来的

      管理不仅要计划、组织、协调、领导、控制，也要讲究觉察。觉察员工的行为，针对不同的问题指定切实可行的方法，解决员工的工作需求，走进员工的内心深处，以身作则，通过自己的行为去影响员工，慢慢的工作更加配合的同时，内心也会积极的走向团结。

      管理者更要明白，能够改变的不是这个人，是需要通过检查觉察团队中有待提高的方面针对性解决。