企业管理，说到底就是目标管理

目标是人类的支柱，能产生极大的驱动力，每个人都会有自己的一个目标，企业也是，团队目标可分为方向型，过程型，理性型目标，这三类目标相辅相成，缺一不可，一个小组也应该有一个为之想去奋斗的目标，这样才能调动组员的积极性更加高效的工作，团队的管理者不仅是方向型的践行者和推动者，也是团队的制定者和维护者，同时保证团队的目标活动有效开展和落实，通过过程中目标实现，最终实现企业的方向型目标实现。