书店里一个角落的书架，书架里一个角落的一本书——《无知》，这个名字深深吸引了我，在心里设想了无数书的内容，心灵鸡汤、对无知的批判、对社会的批判或是一本小说，都有可能。然而都不是，本书所论述的“无知”，是一种广义的无知，所有人、社会都无时无刻面对这种“无知”。
这本书的内容，实在没有名字那么有吸引力，但有种魅力在，不知不觉将我引向“无知”的深渊，无知源自哪里？施加自己还是其他人？如何应对？有何种遵循的铁律。本书都有详细的阐释，无知有许多分类，下面是安·克温的无知矩阵的四项内容。
已知的已知：显性知识可以通过交流传授给他人，如剪指甲。
未知的已知：隐性知识很难通过交流讲解，如骑自行车。
已知的未知：意识到的无知，如不会下厨。
未知的未知：但愿这种知识是没有用的，否则很可能就是“愚昧无知”。
无知还可以分为：无视、不确定、歧义、消极知识、谬误、偏差等等。
如果按照王阳明“知行合一”的观点，可能我们获取知识的代价很大，我们不会吸食大量一氧化碳，来证明他有毒。并不是否认知行合一，只是想说明很多无知是自己施加给自己的：尝了一口小米辣，便认为所有辣椒都是辣的；“一朝被蛇咬十年怕井绳”；倾向于交“志同道合”的朋友，但也限制了“眼界”；“再认知启发”；“确认偏误”等等诸多原因都可陷自己于无知。也有被施加的无知，儿时被父母欺骗是充话费送的；与公司签署的保密协定、国家禁止枪械知识传授等等，被施加的无知有善意的也有恶意的，有些时候无知也是种幸运。
面对无知我们可以有六种方式应对：搁置不管、否认、还原、接纳、创造放大无知。
我们经常在无知的情况下做出决定，书中给了很多建议，摘抄一些：1、考虑所做的决定是否可逆，如使用发射后能控制自爆的导弹，要比非制导导弹好的多。2、考虑机会成本。3、决定所产生的后果，最好能有效监测，以便修正。4、预测测每种决定产生的不良后果及效益的概率（不要高估自己预测的准确性），再按照自己的偏好决定。5、找专家（要学会鉴别专家），如找理财师帮你处理存款。
越是有学问的人越是无知，他能够看到自身不足。强根铸魂需要好奇心、进取心与无知。
