从职场小白到职场“高富帅”、“白富美”，每一个职场人一路的成长是一条不断打怪升级的历程。有很多关于职场方面的书，而今天推荐的这本书不仅仅适合职场小白，也适用于职场中层管理者和老板、创始人等公司高层。
1、为什么值得推荐？
职场没有白走的路，但确实存在很多的弯路。不是每一个坑你都必须亲自去踩，提前练好职场基本功，就可以让你把工作做得更漂亮。作者崔璀15年时间，她从焦头烂额的实习生，到年轻的上市公司COO，再到投资合伙人，公司创始人，崔璀将这一路职场成长的经验，沉淀为了101个职场难题的答案。
书中主要以作者亲身经历来讲述职场难题，以及对应解决办法，阅读难度低，通俗易懂。
2、这本书可以解决什么问题？
主要解决三大问题：怎么管理自己、怎么管理团队、怎么管理老板。
全书也是分为这三大部分，虽然管理团队、管理老板看似和职场小白无关，亦或者管理自己这部分看似是写给职场小白与老板、管理者们无关，但正如作者在书中序言所说”这是一个协作的世界，我们想实现心中最重要的那件事，从来都离不开团队的协助。我从不相信有超级英雄，我们站在一起，才是一个英雄的团队”。
职场中无论自己身处什么职位，这三大问题始终和自己有关，了解自己也了解他人才能形成协作。
关于管理自己
这个部分从职场小白简历应该怎么写开始，到职场遇到的种种问题：比如面对职场PUA怎么办？学历是否重要？遇到难搞的同事怎么办？为什么升职加薪比别人慢？等各种职场中常见的问题。
这个章节我印象最深的是：为什么升职加薪比别人慢？
作者给出的答案是”个人在职场的成长速度，取决于你抛弃学生思维的速度“。
何为学生思维？
第一，埋头单干。
第二，拼命补短。
第三，被动成长
关于管理团队
现在95后00后已经慢慢成为职场主力军，他们年轻充满活力，但也充满个性、自由洒脱，新的职场环境下如何管理这帮人成为每个管理者的必修课。
关于管理对于职场人来说最大的困惑是”我适不适合做管理？”
作者给出的答案是：人人都能做管理。
作者认为做管理，先了解自己的管理风格，如果你是“狼”，那么你思考缜密，擅长命令和控制，要求严格，不断给自己叠加工作，那么适当授权给你信得过的人，会减轻你的工作量，让你有更多精力思考更重要的事情；如果你是“羊”，那么你相信每个人都有他的聪明才干，你擅长授权，那么适当增加你的关键控制权，也能提前避险。
关于管理老板
这个章节主要是告诉员工们老板们是怎么考虑问题的，如何正确的与老板相处避免踩坑。
其中讲到的一个环节对很多人来说有点反常识，但作者认为是阻碍很多人职场发展在一个误区，那就是误把老板当老师，当老公（老婆），当老大。
第一个误解——把老板当“老师”。
对职场小白尤其是新人以为职场是学校，我跟着老师学习，然后老师给我出一套考卷，他知道正确答案，会给我批分。
第二个误解是——把老板当“老公（老婆）”
因为老板的某些举动，比如见客户没叫上你，你就暗自揣测：他是不是不喜欢我，他肯定对我有意见。
作者给出的建议是：这个世界上没有完美的老板，你只有接受了这一点，才能在一家公司里沉下心，把精力花在最该花的地方，比如打磨你的技能、深耕你的行业。这才是我们最需要投入精力的地方。
结语
关于职场的书很多，不过对于国内职场环境下能把遇到的问题一个个细化，给出自己建议的很少，里面有不少干货值得学习和借鉴。
