2022年6月22日
企业没有立足于共生与共享的可持续发展之中，很容易在快速迭代和变化的环境下被颠覆或者淘汰。
在数字化时代下，企业的战略空间在增长速度、价值创造和价值获取方面都发生了根本性转变。相较于工业化时代，在表层战略迁移之下，商业底层逻辑发生了彻底颠覆。在工业化时代下，企业的边界以及行业的边界都相对清晰，企业在一个明确的空间内寻求发展，并将其他企业视为在竞技场上博弈的对象，客户则是博弈结果的裁判，因而也有了商场如战场的说法，其遵循的是竞争逻辑。
但是，”竞争的最终目的是远离竞争，超越竞争“，就像“战争的最终目的是远离战争，超越战争”，在数字化时代下，不仅仅是加速度的亮点，更是底层商业和战略逻辑的质变。所以，单从数字化给我们企业商业模式带来的变化就能发现，一个企业的发展速度赶不上社会变革的速度、商业变革的速度，为了顺应市场。只能靠抱团取暖，协同共生。
思考：企业的发展，随着数字化时代的进程，从竞争变成共生。那从个体来讲，内卷时代，突破仍然是从竞争变成共生，团队的协作也应运而生。
