很多公司都要求员工写工作周报，对此很多人不以为然，要么写成流水账，或者东拼西凑交差了事。那么工作周报真的没啥用吗？事实上，写工作周报至少有三个好处：
1.同步工作信息，避免信息损耗；
2.写作思路就是推进工作的思路；
3.复盘对标，避免工作目标偏移；
要从梳理自己工作的角度去写周报。因为周报不是简单地汇报工作，而是在提高工作的透明度。工作透明度就是让同事、领导了解你的工作情况，理解你的思考方式，这样他们就能更好地跟你协作。
工作周报要怎么写才能写得又快又好，还提高工作透明度呢？记住这个公式：
周报=主线任务+决策思路+情报视野。
具体的说，工作周报就是下面的模板：
一、主线任务：
任务1
【目标进度】完成到哪一步？能够量化的写数据，不能量化写进度
【原因分析】超进度或者进度落后的原因是什么
【推进计划】下一步打算如何推进
二、决策思路（工作思路）：
1.找到关键问题（例如：最近集中攻关的问题，有争议的问题，工作中的共性问题，优秀经验推广）
2.采用三种方式找思路：
1）关键变量：这件事我关注的关键变量是什么？我思考的依据是什么？
2）方案对比：比较一下新的方案和过去的方案相比有什么优势。
3）潜在风险：可以分享一下这个方案有哪些潜在的风险，当你能够预警风险的时候，就能展现你对这件事的掌控感、大局观。
三、情报视野
可以是竞品动态，
也可以是行业前沿，
还可以是我们关注的新鲜事
从上面这套模板可以看出，周报不是记流水账，而是提高自己的工作透明度，通过文字体现工作成果和价值，锻炼复盘能力、系统思考能力。
在周报里主要写三件事：
第一，主线任务。复盘上周的主线工作完成情况，分析原因，并说清楚下一步的行动计划。
第二，决策思路。这是最体现管理者的思维和能力的地方，一定要好好写。
第三，情报视野。我们可以说一说，在业务之外，你还有什么观察，行业里有什么新动态？
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