- 规划采购管理过程的输出
- 实施采购过程的输出
- 合同类型
一、规划采购管理的输出
规划采购是记录如何制订采购决策、明确采购方法,识别潜在卖方的过程。
规划采购的过程主要输出七项采购文件,如下图示:
二、实施采购的输出
实施采购就是获得卖方应答,选中卖方并与卖方签订法律协议的过程。
此过程的主要输出有:选定的卖方、协议、变更请求。
三、合同的类型
- 合同根据项目范围可划分为:总承包合同、单项承包合同、分包合同。
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按合同的支付方式可分为:总价合同、成本补偿合同、激励与奖励费用合同。
再组合细分,可如下图示:
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